Descubre nuestra serie de videos y webinars para profundizar en las mejores prácticas técnicas y en la creación de software de calidad

En este nuevo episodio de Lean Coffee, nos sentamos a debatir la realidad detrás del Test Driven Development (TDD) y algunos mitos que han perdurado en el tiempo. ¿El TDD ralentiza el desarrollo? Iniciamos la conversación analizando de dónde proviene esta creencia y cómo factores como la mala comunicación en el equipo, la curva de aprendizaje y las diferentes maneras de aprenderlo pueden contribuir a su perpetuación. Continuamos la discusión explorando los beneficios a corto y largo plazo del TDD, haciendo énfasis en cómo TDD impacta positivamente tanto en los equipos como en el negocio, y desglosamos los errores más comunes que pueden reforzar la idea de que esta metodología es lenta. Para finalizar, cada ponente comparte dos tips prácticos para implementar TDD de manera eficiente, mejorar la calidad del código y optimizar el proceso de desarrollo. Si te gusto nuestra conversación, dale like, suscríbete y activa la campana para no perderte ninguno de nuestros futuros episodios:) Recursos discutidos en la sesión: - Ebooks sobre Test-Driven Development: https://www.codurance.com/es/recursos - Curso de Test-Driven Development: https://www.katalystbycodurance.com/es/tdd-curso-introduccion

En este episodio, nuestro anfitrión y Agile Delivery Manager, Lesmes López, conversa con Rubén Mejías, CTO de SCRM, el Hub Internacional de Lidl encargado de la digitalización de toda la organización. Desde la optimización de procesos internos hasta la transformación de la experiencia del cliente, Rubén nos cuenta cómo impulsa la evolución digital en una de las empresas más grandes del sector retail. La conversación comienza explorando el propósito de SCRM en Lidl, para luego adentrarnos en los ways of working que han permitido a Rubén y su equipo impulsar la innovación dentro de una gran corporación. Un claro ejemplo de su impacto es Lidl Plus, la aplicación de fidelización que recientemente alcanzó 100 millones de descargas. Desde la experimentación, la organización de equipos y la alineación tecnológica con los objetivos de negocio y la experiencia del cliente, en este episodio te mostramos cómo este hub tecnológico ha logrado innovar de manera continua y ofrecer soluciones disruptivas en el sector. ¿Estás disfrutando el programa? No olvides suscribirte y darle like! Tu apoyo nos ayuda a llegar a más oyentes y a mantener la conversación viva. Así que comparte lo que más te gusta, por que estaremos pendiente de tus comentarios ;)

Descubre nuestros nuevos cursos de TDD! Capacita a tu equipo con Test Driven Development (TDD) y transforma la forma en que desarrollan software. Con nuestros cursos, podrán: ✅ Acelerar el time to market y escalar el negocio más rápido. ✅ Desarrollar software más seguro y confiable desde el primer día. ✅ Potenciar la ventaja competitiva con código de calidad. ✅ Lanzar nuevas funcionalidades con mayor velocidad y confianza. Si buscas impulsar la calidad de tú código y generar más valor a través del software, este curso es para ti. 👉 Aprende TDD y mejora tu código desde hoy: https://www.katalystbycodurance.com/es/tdd-curso-introduccion #desarrollodesoftware #TDD #testdrivendevelopment #Innovación

En este Lean Coffee, Jordi Grados (Software Craftsperson), Lesmes López (Agile Delivery Manager) y Eduardo Skinner (Product Manager) debaten un aspecto clave en el crecimiento de proyectos: la escalabilidad de equipos. ¿Realmente es necesario aumentar el número de personas para seguir creciendo o es más eficiente optimizar los equipos existentes? Durante la conversación, analizan diversas estrategias para escalar equipos, desde crecer de uno en uno hasta la técnica de "grow and split". Para ello, discuten la importancia de entender cuándo un equipo ha alcanzado la masa crítica necesaria y cómo esto impacta en su efectividad y entrega de valor. También reflexionan sobre la gestión del backlog de tareas: ¿conviene 'quemar' el backlog o mantenerlo como una herramienta flexible de priorización?. Aquí destacan la importancia de enfocarse en el valor entregado, más allá de simplemente completar tareas. Finalmente, cierran la conversación con valiosos consejos para aquellos Product Managers y líderes que los ven, subrayando la necesidad de conocerse a sí mismos, entender bien en qué punto están y planear estratégicamente hacia dónde quieren ir. ¡No olvides darle al like, suscribirte y activar la campana para no perderte ninguno de nuestros futuros episodios!

En este nuevo episodio de Lean Coffee, Jordi Grados, Rita Teixeira y Mauro Chojrin, todos Software Craftspeople en Codurance, se reúnen para hablar sobre criterios de aceptación en el desarrollo de software y destacar la importancia de definirlos de manera clara y precisa. La conversación comienza abordando una cuestión fundamental: ¿Qué problemas pueden surgir al trabajar con criterios de aceptación mal definidos? Cada participante comparte su perspectiva y explora el impacto que estos problemas pueden tener en los equipos de desarrollo, tanto a corto como a largo plazo. A lo largo de la charla, se mencionan diversas estrategias para mejorar la definición de estos criterios y asegurar que todos los miembros del equipo le den la importancia necesaria. Además, se discuten herramientas y técnicas útiles, como las reuniones de "tres amigos", en las que se integran los puntos de vista de producto, QA y desarrollo, para alinear expectativas y evitar ambigüedades. También exploran un enfoque novedoso: el uso de la negación para definir lo que no se quiere, ayudando a refinar los criterios de aceptación de manera indirecta pero efectiva. Por último, comparten recomendaciones para transformar un criterio de aceptación deficiente en uno bien estructurado, y destacan la importancia de encontrar un equilibrio entre concreción y flexibilidad para seguir avanzando en los proyectos de manera eficiente. Para aquellos que buscan mejorar la definición de criterios de aceptación y fortalecer el trabajo de su equipo, este episodio es imprescindible.

En este nuevo episodio de Lean Coffee, Jordi Grados, Kristian Muñoz y Mauro Chojrin, Software Craftspeople en Codurance, continúan la conversación sobre consultoría estratégica profundizando en cómo medir su éxito y los factores clave para obtener resultados significativos. Abren la conversación abordando la pregunta: ¿cómo evaluar si una consultoría estratégica está realmente funcionando? La clave radica en establecer objetivos cuantificables que sean relevantes tanto para el negocio como para los equipos que implementarán las soluciones. Estos objetivos deben contar con el respaldo de los tomadores de decisiones y los implementadores para garantizar su viabilidad, teniendo en cuenta que cada empresa enfrenta desafíos únicos y busca metas específicas. A lo largo del episodio, comparten ejemplos prácticos de métricas que reflejan el impacto de una consultoría: desde aumentar la cobertura de tests en proyectos de gran escala, reducir el Time to Market de nuevas funcionalidades, hasta mejorar el ratio de peticiones aceptadas en atención al cliente minimizando rechazos. Estas situaciones ilustran cómo medir y mejorar diferentes áreas— ya sean tecnológicas, de negocio o de procesos —para generar valor tangible. Por último, analizan qué hace a un consultor estratégico realmente excepcional. Más allá de sus habilidades técnicas, destacan cualidades humanas como la capacidad de generar confianza mutua, compartir valores alineados con la empresa, y un ADN que conecte con la visión y los objetivos de la organización. Es esta combinación de aspectos lo que permite construir relaciones sólidas y efectivas entre las empresas y sus consultores, garantizando un impacto positivo y duradero. Primer episodio sobre qué es la consultoría estratégica y su importancia para la adaptabilidad empresarial: https://youtu.be/tRIvjijuNdw

En el vídeo de hoy, Álvaro Arribas, Consultor Organizacional en Codurance, nos explica qué son las comunidades de práctica (CoP) y los beneficios de su implementación en las organizaciones. Las comunidades de práctica (CoPs) son grupos de personas con diversas habilidades que se reúnen para compartir conocimientos, innovar, resolver problemas y, en última instancia, mejorar la organización. Estas comunidades pueden romper silos, fomentar la innovación, cultivar un sentido de pertenencia y apoyar el desarrollo de los empleados. Además, son fácilmente medibles y se pueden evaluar mediante diversas métricas, como el mapeo del conocimiento, las evaluaciones de habilidades y los comentarios de los empleados. Descubre más sobre las comunidades de práctica y cómo pueden transformar tu organización en nuestra página: https://www.katalystbycodurance.com/es/comunidad-de-practicas

En este nuevo Lean Coffee, contamos con Jordi Grados (Software Craftsperson), José E. Rodríguez Huerta (Managing Director) y Álvaro Arribas (Organisactional Consultant) para analizar la relevancia de la consultoría estratégica en el mundo empresarial actual. La charla inicia con una pregunta clave: ¿Por qué es importante la consultoría estratégica? Cada ponente comparte su perspectiva sobre cómo este enfoque permite implementar cambios significativos en los niveles decisivos de las empresas y aporta soluciones efectivas a problemas complejos mediante el conocimiento y la experiencia del consultor en el sector. Se analizan los principales desafíos de adaptabilidad que enfrentan las empresas en un entorno cambiante y cómo la consultoría estratégica les permite superar estas barreras y alcanzar sus objetivos de forma clara y sostenible. También se discuten las etapas clave de este proceso y se presentan ejemplos de empresas que no lograron adaptarse al cambio, resaltando los riesgos de no contar con estrategias flexibles. Finalmente, se destaca el impacto de las metodologías Agile en la consultoría técnica, subrayando que la agilidad y la excelencia técnica son clave para una adaptación continua. Se concluye enfatizando la importancia de coordinar acciones a todos los niveles de la organización para enfrentar con éxito los desafíos de un mercado y una competencia en constante evolución. Si estás interesado/a en cómo la consultoría estratégica puede transformar tu organización y deseas aprender más sobre cómo implementar soluciones adaptadas a tus necesidades, este video es para ti.

En este nuevo episodio de Codurance Talks, nos sentamos con Héctor Paz, CEO y Co-Founder de Imascono, para discutir su visión del futuro de la Inteligencia Artificial y el impacto que tendrá en la sociedad humana. Comenzamos analizando cómo la capacidad de razonamiento y creatividad de la IA se ve limitada por su falta de memoria emocional y su incapacidad actual para abordar lo impredecible, así como la influencia de estos factores en la experiencia de aprendizaje humano. Sucesivamente, discutimos la evolución de esta tecnología, destacando su impacto en la productividad en entornos comerciales y educativos, así como en el desarrollo cognitivo humano. Finalmente, concluimos la sesión reflexionando sobre la importancia de establecer regulaciones y principios éticos en el desarrollo de la IA, asegurando que la tecnología sirva únicamente al bienestar humano y respete nuestros valores fundamentales. ¡No olvides suscribirte y activar las notificaciones para más contenido sobre el futuro de la tecnología! Síguenos en nuestras redes sociales para estar al tanto de todas nuestras novedades: - Newsletter: https://info.codurance.com/es/newsletter-sign-up

En esta nueva sesión, Javier Chacana, Senior Software Craftsperson en Codurance, y Luis Rodrigo Careaga, Solutions Consultant en New Relic, nos enseñan paso a paso cómo implementar soluciones de observabilidad y el impacto que pueden tener en el rendimiento global de una organización. Durante la charla, profundizan en el concepto de observabilidad, resaltando su importancia y explicando cómo escalarla en la actualidad. Además, analizan los principales desafíos que enfrentan las organizaciones y comparten las soluciones más efectivas para superarlos, logrando resultados tangibles y sostenibles. Finalmente, utilizan varios caso de estudio para abordar cómo la observabilidad puede mejorar significativamente la eficiencia y el rendimiento de las empresas. Al final de este vídeo, tendrás ideas claras y prácticas sobre cómo implementar un plan de observabilidad a escala, optimizando la eficiencia de tu equipo y los resultados de tu empresa. ¿Tienes dudas sobre tu estrategia de observabilidad? Descubre el nivel de madurez de tus prácticas con nuestra autoevaluación gratuita y obtén un informe personalizado con recomendaciones para optimizar tu enfoque. Empieza ahora: https://info.codurance.com/es/autoevaluacion-de-observabilidad ¡No olvides suscribirte para más contenido sobre observabilidad, excelencia técnica y consultoría estratégica! 🔔

En este nuevo episodio de Lean Coffee, Lucía Gismondi (Organizational Coach), Estefanía Moreno (Head of Finance) y Auwlyee Cabrera (Agile Delivery Manager) se reúnen para compartir sus perspectivas sobre la cultura organizacional, explorando buenas prácticas y estrategias clave para fomentar un entorno laboral más alineado y colaborativo. En concreto, analizan cómo la cultura de equipo no solo se construye a partir de los valores globales de una organización, sino también por cómo estos valores se adaptan y varían según los diferentes roles dentro de la empresa. Desde el departamento de finanzas hasta la gestión de clientes, subrayan la relevancia de la comunicación eficiente, la confianza y la transparencia como pilares fundamentales. Hablan sobre cómo la cultura no es algo fijo o preestablecido, sino un proceso dinámico que evoluciona constantemente con la participación activa de cada miembro del equipo, impactando directamente la cohesión y el éxito del mismo. Finalmente, comparten herramientas prácticas como el Design in Partnership Agreement (DPA) para alinear los valores y objetivos del equipo, y explican cómo utilizar objetivos SMART para convertir la cultura en algo medible y accionable.

En este nuevo Lean Coffee, Jordi Grados, Joaquín Cruces y Javier Martínez Abarca, todos Software Craftspersons Codurance, se reúnen para hablar sobre la Inteligencia Artificial y su impacto en el desarrollo de software. Comienzan la charla con una pregunta esencial: ¿Qué es la Inteligencia Artificial? Cada ponente ofrece una perspectiva única y repasan el estado actual de la Inteligencia Artificial, su capacidad y el camino que queda por recorrer hacia una inteligencia general autoconsciente. Las opiniones varían, pero todos coinciden en que los avances actuales son muy prometedores. Adicionalmente, se debatió si la IA podría reemplazar a los equipos de desarrollo. Se llegó a la conclusión de que, aunque puede automatizar tareas tediosas y reducir errores humanos, la IA es más una herramienta complementaria que un sustituto. Será labor de todos los developers aprender a trabajar con estas tecnologías para potenciar su trabajo y ser más eficientes. Finalmente, comparten consejos prácticos para developers que buscan adaptarse al nuevo paradigma tecnológico, destacando la importancia de aprender a utilizar herramientas de Inteligencia Artificial para crecer junto a estas tecnologías y mantenerse relevante en el campo del desarrollo de software. Para aquellos que desean llevar estos consejos a la práctica, hemos creado un eBook sobre Inteligencia Artificial para que aprendas a sacarle el máximo rendimiento a herramientas cómo ChatGPT, GitHub Copilot y AWS Code Whisperer. Descargalo aquí: https://info.codurance.com/es/gen-ai-en-el-desarrollo-de-software

En este nuevo episodio de nuestro Codurance Talks, hablamos con Jaume Barrios, Software Engineer en Cuatroochenta, para repasar la fascinante historia de la Inteligencia Artificial (IA) y cómo ha estado presente en nuestras vidas durante años sin que lo supiéramos. Exploramos los casos en los que la Inteligencia Artificial es realmente útil y cómo ha transformado la industria del desarrollo de software sin olvidar que, como otras tecnologías, tiene sus limitaciones. En este sentido, analizamos cómo la IA puede perpetuar malas prácticas y generar preocupaciones éticas en torno a la privacidad y los riesgos de ciberseguridad, incluyendo famosos problemas teóricos como Morris 2. Materiales recomendados para aprender Deep Learning y Machine Learning: - Neural Networks: zero to hero por Andrej Karpathy: https://github.com/karpathy/nn-zero-to-hero - NanoGPT por Andrej Karpathy: https://github.com/karpathy/nanoGPT No olvides darle like, suscribirte y activar la campana para no perderte ninguno de nuestros futuros episodios de Codurance Talks;)

Bienvenidos al primer episodio de nuestra nueva serie Lean Coffee, donde tres compañeros de Codurance profundizamos en temas clave, en este caso, para mejorar la productividad de los equipos de desarrollo. En el video de hoy, comenzamos definiendo qué es realmente la productividad. ¿Significa producir más o producir mejor? A partir de esta pregunta inicial, exploramos diferentes perspectivas sobre la productividad en el ámbito del desarrollo de software. Luego, debatimos un tema crucial: ¿existen los superhéroes en los equipos? Hablamos sobre la mentalidad del "superhéroe", cómo reconocer si estamos llevando la capa y la importancia de identificar nuestras propias señales de agotamiento. Discutimos si siempre son los demás los que se queman o si también necesitamos aprender a reconocer cuándo estamos al límite. Compartimos señales claras de agotamiento y estrés en el trabajo, y cómo la alta exigencia puede llevarnos a quemarnos. Además, abordamos una pregunta fundamental: ¿debe ser la empresa la responsable de nuestra satisfacción personal en el trabajo?. Llegamos a la conclusión de que, aunque es genial que las empresas tengan valores y proporcionen motivación, al final, la verdadera motivación debe venir de uno mismo. Finalmente, cerramos con algunas conclusiones valiosas y compartimos un video especial que no te puedes perder.

En este episodio de Codurance Talks, discutimos una habilidad primordial para el día a día de cualquier profesional: la comunicación efectiva. Mantener conversaciones claras y productivas con nuestros stakeholders es crucial para alinear intereses, resolver conflictos y asegurar el éxito y la dirección clara de proyectos. Sin embargo, diferentes factores pueden obstaculizar esta comunicación. En esta conversación, compartimos valiosos consejos y experiencias sobre situaciones comunes al comunicarnos con stakeholders, los errores más frecuentes y sus posibles soluciones. Ofrecemos una perspectiva práctica sobre cómo negociar, alinear, priorizar, colaborar y llegar a acuerdos con las partes interesadas. Al finalizar este episodio, habrás adquirido los conocimientos esenciales para establecer comunicaciones sólidas y efectivas con tus stakeholders. Acompáñanos y aprende a mejorar la comunicación con tus stakeholders para alcanzar el éxito en tus proyectos.

Aunque los avances en la Inteligencia Artificial y, en particular, en la GenAI representan una oportunidad sin precedentes para que las organizaciones mejoren su productividad, eficiencia y efectividad, es fundamental reconocer que no es una solución mágica. Por este motivo, en este video, nuestro Managing Director José Rodríguez Huerta, desmitifica la "magia" de la Inteligencia Artificial. Abordamos qué es la Inteligencia Artificial, las increíbles oportunidades que ofrece en organizaciones y repasamos los riesgos que conlleva su integración en los negocios mientras esta tecnología se estabiliza. Descubre cómo aprovechar la Inteligencia Artificial para transformar tu organización, mientras profundizamos sobre los aspectos positivos pero también negativos y complicados de la Inteligencia Artificial.

En este episodio, nos sentamos con Dani Latorre, Platform Lead en Genially, para explorar su labor maximizando la eficiencia de los distintos equipos de desarrollo y mejorando su Developer Experience. Conversamos sobre las diversas iniciativas que pueden implementarse, cómo identificar problemas para establecer prioridades y las formas de lograr una alineación estratégica entre la Developer Experience y los objetivos de negocio para no solo generar un impacto positivo en los equipos sino en toda la organización. Además, discutimos cómo medir factores tanto tangibles como intangibles para guiar estos esfuerzos, destacando cómo la Developer Experience puede convertirse en una herramienta esencial para la eficiencia organizacional en su globalidad.

La configuración de una organización (objetivos de negocio, perfil de los individuos, madurez de los equipos, recursos tecnológicos, cultura organizacional) cambia para ir respondiendo a las necesidades de negocio. El testing, como herramienta para desarrollar software de calidad, también debe evolucionar del mismo modo que lo hace la organización. En esta sesión liderada por Kristian Muñoz e Ismael Sendrós, ambos Software Craftspeople en Codurance, explican las diferentes etapas que hacen que una organización se transforme, al igual que las diferentes estrategias de testing que deben ser aplicadas en cada una de ellas para maximizar el tiempo y los recursos económicos invertidos. Tras ver el vídeo tendrás ideas claras sobre cómo aplicar una estrategia de testing sólida y adaptada a tus necesidades empresariales sea cual sea el momento en el que se encuentra tu organización.

En este nuevo episodio de Codurance Talks, hablamos de la mano de Isabelle Mauny, Fundadora y CTO de 42Crunch, sobre la primordialidad del propósito y la empatía a la hora de promover una buena Developer Experience. Con más de 25 años de experiencia en el sector, Isabelle nos brinda su perspectiva sobre la evolución de la DevEx en diversos entornos, desde startups hasta gigantes como IBM. Exploramos los componentes clave de una Developer Experience sólida, cómo los estilos organizativos la moldean y el papel esencial de la empatía en este contexto. Además, discutimos la importancia de alinear el propósito organizacional con los objetivos personales de cada developer. No te pierdas las respuestas a estas y otras interrogativas clave de este episodio y continúa la conversación con Isabelle a través de su perfil de LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/isamauny/

En esta ocasión, José Rodríguez Huerta, Managing Director de Codurance Spain, comparte las 5 señales más comunes que revelan oportunidades de mejora en la productividad de equipos de desarrollo de software. Aquí aprenderás a detectar estas señales, entender sus causas y recibirás consejos prácticos para dar el primer paso para liderar un equipo más productivo. Comprender estos indicadores y las acciones a seguir te capacitará para asegurar que tu equipo de desarrollo logre resultados de calidad superior, fortaleciendo así su capacidad para alcanzar los objetivos empresariales. Conoce más sobre como incrementar la productividad de equipos de desarrollo en nuestra pillar page: https://www.codurance.com/es/productividad-en-el-desarrollo-de-software

En este nuevo episodio de Codurance Talks, tuvimos la oportunidad de conversar con Angélica Lozano Álvarez, CTO de mlean, sobre el enfoque de la empresa en asegurar una Developer Experience satisfactoria mientras escalan su negocio de manera eficiente. Analizamos cómo ha evolucionado el modelo organizativo interno de mlean a lo largo de su crecimiento, resaltando la relevancia de la conexión entre la estrategia empresarial y la experiencia de su equipo. Charla inspiradora por Eduardo Ferro recomendada por Angélica a lo largo del episodio: https://youtu.be/uRzvPZ93phA?si=7zNm97m-MUsjtfhd

El término "discovery" se encuentra en el centro del desarrollo de software, englobando una amplia variedad de procesos y estrategias. Por este motivo, en este vídeo Lesmes Lopez, Principal Agile Delivery Manager en Codurance, nos ayuda a comprender mejor el significado y la aplicación práctica del Discovery. En esta charla, nos enfocamos en aclarar las ambigüedades asociadas con este término y proporcionamos una guía clara sobre cómo y cuándo implementar diversas estrategias de Discovery para optimizar tus proyectos de software.

Para comprender el verdadero impacto del Trunk-Based Development, en este vídeo hablamos sobre un caso real en el que no pudimos implementar TBD y cuáles fueron sus repercusiones. En concreto, Rita Teixeira y Arturo Menéndez, ambos Software Craftspeople en Codurance, comparten cómo la incapacidad de usar esta metodología afectó la comunicación, la productividad y la confianza del equipo. Esperamos que nuestra experiencia te sea útil y logres aprovechar al máximo los beneficios del Trunk-Based Development en tu equipo. Si no viste nuestro primer episodio sobre cómo mejorar la Developer Experience a través de Trunk-Based Development, podrás verlo en este enlace: https://youtu.be/XNhSPyvGZ4g

En este encuentro, te contamos cómo la implementación de Trunk-Based Development en tu equipo de desarrollo generará mejoras significativas en su Developer Experience (DevEx) y, como consecuencia, aumentará la productividad, la satisfacción y el impacto de tu equipo en la organización. A lo largo de la charla, exploramos cuáles son las ventajas del Trunk-Based Development, qué necesitas para adoptarlo (aspectos tanto técnicos como sociales), cómo combatir la resistencia al cambio, y, finalmente, cómo impacta tanto al negocio como a la Developer Experience (DevEx). Aprende más sobre cómo mejorar la DevEx y promover un mindset innovativo con nuestro blog post 'Fomentando la innovación en tu equipo a través de un entorno seguro': https://bitly.ws/3dcz4

En este vídeo, Kristian Muñoz, Software Craftsperson en Codurance, explora el concepto y la puesta en práctica del Characterisation Testing. Se trata de una técnica de testing que ofrece una solución basada en pruebas para extraer información sobre el código y, a su vez, comprender el valor comercial que este aporta. Los characterisation tests resultan ser un recurso sumamente valioso para casos en los que necesitas realizar cambios en un código de producción sin comprender plenamente su funcionamiento debido a la falta de documentación y pruebas. ¡Así que acompáñanos mientras Kristian nos enseña esta técnica y cómo implementarla de manera efectiva con ejemplos prácticos!

En esta charla, Vera Riddick, Sr. Product Designer en Codurance, nos cuenta por qué medir es crucial en el diseño de experiencias digitales efectivas y exploramos cómo las métricas adecuadas permiten tomar decisiones informadas que reducen la brecha que a veces ocurre entre usabilidad y objetivos de negocio de un producto. Si eres UX, PdM, Dev o simplemente alguien interesado en comprender cómo cuantificar la experiencia de usuario puede ayudar a alcanzar el éxito de tu producto, ¡esta charla te ayudará mucho!

En este segundo encuentro de nuestro circuito sobre Product Development, Miquel Orozco, Product Manager en Codurance, nos revela su manera de realizar un Roadmap de producto para alinear al equipo, proporcionar dirección y ayudar a priorizar funciones que satisfacen tanto las necesidades de los usuarios cómo los objetivos del negocio. Para ello, examinamos una serie de técnicas prácticas de priorización de features como el método MoSCoW (Must-have, Should-have, Could-have, and Won’t-have) y RICE (alcance, impacto, confianza y esfuerzo), y cerramos la tarde repasando los KPI’s imprescindibles para medir el éxito de nuestro producto tras su lanzamiento. Si te perdiste la primera charla del circuito, podrás verla aquí: https://youtu.be/VxhRqjKcxWo

En esta sesión, Miquel Orozco, Product Manager en Codurance Spain, nos habla sobre los elementos que en Codurance consideramos imprescindibles a la hora de desarrollar productos exitosos. Específicamente, discutimos el poder de empatizar con los usuarios y explicamos cuáles son los métodos más eficientes para realmente comprender sus problemas. Adicionalmente, exploramos la creación de User Personas, User Journeys y User Stories para mapear la interacción del usuario con el producto y abordamos la relevancia del feedback iterativo (fundamental para asegurar la alineación continua de tu producto con las necesidades cambiantes de sus usuarios). Esperamos que lo disfrutes! Y, si quieres mantenerte al tanto de nuestros últimos contenidos sobre product development, suscríbete a nuestra newsletter mensual en español: https://info.codurance.com/es/newsletter-sign-up

En este encuentro, Yassin Oukhiar, Agile Delivery Manager, comparte enfoques tanto útiles como contraproducentes sobre el uso de métricas y nos guía a través de una selección de métricas clave para obtener una visión más objetiva de la salud y el rendimiento de nuestros equipos. Al final de la sesión, discutimos una serie de problemáticas que los participantes enfrentan en su día a día respecto a este aspecto de su vida laboral. Si tu también tienes alguna duda sobre las métricas de equipo y cómo mejorar la colaboración entre teammates, dejalo en los comentarios!

En esta ocasión, Jacopo Fagnoni, UX designer en Codurance, te enseña a utilizar la accesibilidad y las nuevas tecnologías para aumentar el alcance de tu producto, mejorar la interacción del usuario y, en consecuencia, impulsar su conversión. En esta sesión, exploramos casos de uso de la accesibilidad digital, los asistentes de voz y el aprendizaje automático, para que así aprendas cómo estos elementos pueden crear una experiencia de usuario más inclusiva y eficiente.

En esta sesión, Irene Piccoli y Pablo Martínez, ambos Software Craftspeople en Codurance, resuelven una Bank Kata con code smells para reforzar nuestras habilidades de refactorización. La kata fue afrontada en Python utilizando los principios desarrollo orientado a objetos. Link a la kata: https://www.codurance.com/es/katas/bank-kata Link al repositorio de Github: https://github.com/codurance/refactoring-bank-kata Esperamos que lo disfrutes y, si quieres ejercitarte y resolver más katas, te recomendamos visitar nuestra página de katas en español https://www.codurance.com/es/katas

En esta sesión, Andrés Alonso y Emmanuel Valverde, ambos Software Craftspeople en Codurance, resolvieron el problema de generación de contraseñas con Vue 3 Vite, Vitest y testing library. La kata fue afrontada en frontend utilizando Test-Driven Development y Pair programming, dos aproximaciones que utilizamos constantemente en nuestros equipos de desarrollo.

En esta charla, nuestros Agile Delivery Managers hablaron sobre la motivación en equipo: qué es, porque es importante, cómo nos impacta y algunas estrategias para mantenerla viva en el equipo. Al ver esta sesión tendrás la oportunidad de conocer distintas técnicas para fomentar la motivación y el compromiso en tus equipos de trabajo, y aprenderás a utilizar las motivaciones intrínsecas y extrínsecas para empoderar a tus teammates.

En esta sesión, Matheus Marabesi, Software Craftsperson en Codurance, y Albert Ramos, Front end Engineer en Scentmate, resolvieron la Password Validation kata en frontend con Angular y Testing Library. A lo largo de este ejercicio, se dedicaron a desarrollar utilizando Test-Driven Development y Pair Programming para obtener una pequeña aplicación que interactuase en el navegador. Enlace al código en el que se trabajo: https://github.com/codurance/tdd-contenidos-2023/tree/main/angula

La implementación del Lean UX puede presentar algunos desafíos en nuestro ambiente empresarial, especialmente en la colaboración entre los equipos de diseño y desarrollo. Por este motivo, Ana Sousa, UX-UI designer en Codurance, aprovechó de esta oportunidad para hablarnos sobre los principios fundamentales del Lean UX y así mostrarnos cómo los equipos pueden organizarse para trabajar según metodologías ágiles y respetando determinados procesos Lean. El propósito de esta charla, consistió en entender las bases del Lean UX para aprender a integrar a los diseñadores en un workflow Agile generando equipos multifuncionales y colaborativos.

En esta oportunidad, Irene Piccoli y Adrián Muñoz, ambos Software Caftspeople en Codurance, resuelven una versión reducida y adaptada de la Password Validation Kata siguiendo los principios del Test-Driven Development. La kata fue afrontada en frontend y utilizando una de nuestras prácticas preferidas de eXtreme Programming: pair programming siguiendo la dinámica del driver y el navigator.

Alguna vez te has preguntado: ¿En mi equipo vemos la colaboración como uno de nuestros valores principales? Si la respuesta es “no” estás en el lugar indicado. Hoy en día ya no solo es importante seguir aprendiendo y avanzando desde lo técnico, sino también en lo que respecta a las conocidas “habilidades de poder”. Por este motivo, en este encuentro Luis Kahrs, Agile Delivery Manager en Codurance, nos habló sobre una de ellas: la colaboración. El objetivo de esta charla fue entender las diferentes razones por las cuales la colaboración podría estar viéndose comprometida en nuestro equipo y ver diferentes herramientas para poder trabajar en ello. Todo esto, con la intención de que la colaboración se convierta en un valor y forme para siempre parte de la cultura de nuestro equipo. ¿Estás preparado para llevar a tu equipo a otro nivel?

En esta charla hablaremos de elementos que ayudan en el cambio cultural de las organizaciones como por ejemplo comunidades de prácticas, Coding dojos, gamificación, entre otros.

En esta sesión, Lesmes López Peña, Agile Delivery Manager en Codurance, nos contó cómo trabajar de forma efectiva con un backlog, qué diferencias hay entre sus distintas jerarquías, y a qué nos referimos cuando hablamos de épicas, historias, roadmap o priorización. Entramos en detalle sobre cuáles son los distintos niveles y cómo organizar un backlog de tareas de un proyecto gestionado con agilidad. Y, por supuesto, también dimos un vistazo a cómo podemos medir su progreso. Todo con el objetivo de enseñaros a obtener el máximo valor dependiendo del contexto. Agradecemos la colaboración de Agile Norte en este encuentro!

En entornos empresariales, solemos ver que la comunicación entre micro-servicios se produce en base a una REST API. Sin embargo, hay situaciones en que esta forma de comunicación no es eficiente e introduce demasiada latencia en nuestros sistemas. Por ello, para concluir con este circuito, Javier Martínez Alcántara, Software Craftsperson en Codurance Spain, y Ramón Molina, Agile Delivery Manager en Codurance Spain, exploraron desde su propia experiencia una alternativa eficiente para conectar nuestros servicios: el gRPC. En esta sesión dimos una introducción teórica de gRPC y procedimos con ejemplos y ejercicios para demostrar cómo este framework nos proporciona un aumento de velocidad y flexibilidad. ¡Gracias por habernos acompañado en este circuito sobre Python! Aquí te dejamos el enlace al repositorio sobre el que trabajamos: https://github.com/armolina/mtgadmin

¿Cuál es la forma más eficaz de ayudarte a alcanzar tu máximo nivel de skills técnicos como Software Craftsperson? Ese es el objetivo de un Technical Coach: ayudarte a diseñar el camino del progreso mientras te facilita la toma de conciencia de aquellos aspectos a mejorar. En esta sesión, Daniel Villahermosa, Software Craftsperson en Codurance Spain, nos mostró cómo enfocar el entrenamiento de futuros Technical coaches para que sepan maximizar el potencial de los individuos. Particularmente, vimos de qué manera un technical coach ofrece apoyo en el camino hacia la excelencia combinando técnicas de training, mentoring y coaching. Este respaldo tiene un impacto motivador en las personas e incluso en las capacidades de la propia organización. Por ello, en esta charla te enseñamos cómo lograr este objetivo. Agradecemos la colaboración de la comunidad Software Crafters Madrid en este encuentro.

A la hora de resolver un problema, una de las estrategias mundialmente conocidas es el "divide y vencerás". En Python el rendimiento de muchas aplicaciones puede ser aumentado usando estratégicamente las opciones de procesamiento en paralelo. Por ello, en esta sesión, Javier Martínez Alcántara y Marc Mauri Alloza, Software Craftspersons en Codurance Spain, explicaron dos conceptos comúnmente confundidos entre sí: las concurrencias y los paralelismos. Durante la charla abordamos las distintas estrategias y paquetes que ofrece Python para afrontar tareas que requieran de estas técnicas, teniendo en cuenta los tradeoffs que ofrece cada una de ellas. ¿Listo para aprender cómo sacarle el jugo a tu máquina? Aquí te compartimos el enlace al repositorio sobre el que trabajamos: https://gitlab.com/jmaralc/concurrency_and_parallelism_in_python

Las colecciones de elementos son el origen de muchos de los problemas que encontramos en los proyectos de desarrollo. Por esta razón, si queremos diseñar proyectos que sean más legibles, escalables y sostenibles en el tiempo debemos conocer las distintas colecciones y sus diferencias. En esta ocasión, Javier Martínez y Emmanuel Valverde, Software Craftspersons en Codurance Spain, trataron temas como la iteración, el uso funcional y las relaciones entre los diferentes tipos de colecciones de Python. De este modo, profundizamos algunas de las buenas prácticas de este lenguaje y aprendimos a sortear sus trampas recurrentes.

Episodio 3 de nuestra serie en el que analizamos la importancia de evaluar nuestra estrategia en el cloud y alinear las acciones con el área de negocio de la compañía.

Episodio 2 de nuestra serie en el que repasamos aspectos claves a tener en cuenta una vez nos encontramos dentro del entorno cloud.

En esta sesión, Daniel Villahermosa, Software Craftsperson en Codurance Spain, examinó distintos métodos para diseñar trainings que promuevan equipos de alto rendimiento. Alguna vez te has preguntado: ¿Cuál sería la manera más efectiva de ayudar a un equipo a alcanzar el máximo nivel de excelencia técnica a través de prácticas como mob programming, TDD y refactoring? La experiencia nos dice que es una combinación de formación y trabajo en el día a día. El mob programming, pair programming y los modelos de aprendizaje Bloom y 4C´s son algunas de las técnicas que discutimos en esta charla para fomentar una cultura de excelencia técnica, y aumentar la calidad y el time to market de tu producto Agradecemos la colaboración de la comunidad Software Crafters Madrid en este encuentro.

Episodio 1 de nuestra serie de tres partes en la que ofrecemos una guía para migrar al Cloud con éxito.

El testing es una de las bases principales de nuestra filosofía en Codurance. Entendemos qué es algo tan intrínseco al desarrollo de software, pero con tantas facetas puede ser un verdadero reto cuando se afronta en entornos profesionales. En esta sesión, Javi Martínez y Rita Teixeira , Software Craftspersons en Codurance, abordaron el tema de testing desde la perspectiva del ecosistema actual de Python y vimos temas como: - TDD - Unit testing - Acceptance testing - BDD - Mutation testing Luego de ver esta sesión habrás aprendido que es el testing, como ejecutarlo en Python, y las distintas maneras de ¨testear¨ tus proyectos para incrementar la calidad del software que construyes. Aquí te compartimos el enlace a nuestro repositorio de testing con python: sobre el que trabajamos https://gitlab.com/jmaralc/testing_python_2022

En esta sesión Fran Ávila, Director Regional de Codurance Spain, reflexionó sobre cómo elegir las métricas adecuadas para evaluar el éxito de los objetivos que nos marcamos. También ofreció consejos y ejercicios que pueden ayudarnos a establecer métricas que aporten valor real a nuestros proyectos y nos permitan encontrar áreas de mejora. ¿Cómo se relacionan los objetivos y las métricas? ¿De qué manera es posible medir lo que realmente importa en un proyecto? ¿Qué tipo de sesgos nos impiden comprender nuestro contexto de forma empírica? Son algunas de las preguntas sobre las que reflexionamos en esta sesión. Agradecemos la colaboración de la comunidad de Software Crafters Murcia en este encuentro.

Hoy en día la posibilidad de utilizar tipado estático en Python introduce una nueva dimensión a la hora de programar y diseñar nuestras aplicaciones. En este workshop vamos a explorar el uso, la aplicación y las mejores prácticas de este tipo de tipado para que podáis incorporarlo a vuestros proyectos de forma efectiva y profesional.

En esta charla, daremos una visión completa del rol y hablaremos de los motivos por los que este rol es cada día más demandado Esta sesión puede ser útil para todas aquellas personas que se plantean entrenar otros equipos para tener impacto en las personas, en los equipos y en la propia organización.

En este encuentro hablamos sobre las herramientas y buenas prácticas que ayudan a reducir el tiempo de entrega de valor real al usuario final. Repasamos conceptos como product ownership y feedback, y reflexionamos sobre la importancia de la colaboración del equipo y los stakeholders en la definición del producto. Sólo si entendemos qué procesos pueden ayudarnos y de cuáles podemos prescindir, podremos determinar los siguientes pasos para ofrecer un código cada vez más eficiente, mantenible y modernizable.

En esta charla buscamos aportar luz sobre cómo implantar de forma eficiente la práctica técnica de testing automatizado en un equipo desde cero, cuáles son las principales razones para hacerlo y, lo más importante, cuáles van a ser todos los problemas que te puedes encontrar en este proceso. By Julio César Pérez Arques, Engineering Manager, y la colaboración de Software Crafters Murcia.

¿Cómo podemos empezar un proyecto con buen pie? En esta sesión Lesmes López Peña Agile Delivery Manager en Codurance Spain ofreció claves, herramientas útiles y pautas para realizar con éxito el discovery de un proyecto. El inicio de un proyecto marca totalmente el rumbo y el futuro del mismo. Por eso es importante recopilar toda la información necesaria para saber establecer un hoja de ruta realista y sostenible. Empezamos por lo básico: ¿qué es un discovery? Aquí te lo contamos. Con la colaboración de Agile Sur y en español.

Una de las problemáticas que también vienen derivadas del trabajo en remoto son los debates en torno a code standards, collective code ownership y refactoring. En esta sesión nos proponemos hablar sobre eso y en especial trataremos de abordar esta agenda de contenidos:¿Qué son los code standards? ¿Hace falta tenerlos?¿Cómo mantener el estilo del código haciendo pair programming?Documentación necesaria.¿Qué es collective code ownership? ¿Quiere decir que todos hacen todo?ADRs para compartir standards entre el equipoPull requests:¿Cuándo y por qué?¿Cómo manejar el refactoring? ¿Son tareas separadas? ¿Cómo solemos manejarlo nosotros?¿Cuándo hacer refactor?Deuda técnica, ¿cómo afrontarla?Refactor vs ReescrituraCon la colaboración de Agile Sur (@AgileSur)

Inyección de dependencias & test doubles.Suele haber malentendidos acerca de la inyección de dependencias en la comunidad. Vamos a desmitificarla con una kata de práctica en la que podremos comprobar que:-No necesitamos frameworks-No complica nuestro diseño-Facilita nuestro testing-Nos permite escribir funciones de uso generalQueremos seguir aprendiendo y compartiendo lo que descubrimos con vosotros. Decidnos, ¿qué os apetece que vayamos viendo en este grupo?La idea es que estas sesiones sean co-creadas, que aportéis los temas que os interesa explorar y que podamos trabajarlos entre todos.Os leemos. :)

En este blog post encontrarás la bibliografía y recursos de interés comentados en la sesión. En el mundo del desarrollo de software, el Pensamiento Lean propone identificar y eliminar de manera sistemática los desperdicios que se generan cuando estamos creando o evolucionando un servicio. Fran Ávila, Regional Director en Codurance Spain, nos expone en este workshop las bases de esta filosofía y las claves para implementarla. Próximos eventos: https://www.codurance.com/es/events

En Codurance el remoto ha venido para quedarse así que llevamos ya más de 2 años trabajando descentralizados y manteniendo nuestras buenas prácticas.¿Cómo es esto de hacer TDD en remoto?¿Es posible hacerlo con la misma calidad?¿Qué es importante tener en cuenta?¿Cuáles son las buenas prácticas que os recomendamos?By Javier Chacana + algunos invitados (sorpresa)Con la colaboración de Agile Sur y en español.Más eventos de tu interés en: https://www.codurance.com/es/events

En esa segunda sesión de la serie de AWS, te mostramos a través de ejercicios prácticos cuales son los elementos necesarios para desplegar una pequeña aplicación en EC2. Iniciamos montando nuestras propia red dentro de un VPC y luego construimos los diferentes servicios e infraestructuras que nos ayudarán a desplegar una aplicación en un servidor dentro de EC2.Aprende que es un VPC, un Internet gateway y una Instancia EC2, para después desplegar y acceder a tu aplicación desde internet.By Kristian Muñoz - Software Craftsperson en CoduranceSi tienes preguntas o sugerencias sobre que te gustaría ver en próximas sesiones, déjanos tus respuestas en los comentarios de este vídeo.Próximas citas en nuestro Meetup: https://www.meetup.com/codurance-craft-events/Revisa nuestra agenda de eventos: https://www.codurance.com/es/events

En esta ocasión hablamos de Punteros y manejo de errores. Contamos también con el testimonio de Fran Iglesias, Software Craftsman en Codurance Spain que nos explica de primera mano cómo implementó uno de sus primeros proyectos con Go. Queremos seguir aprendiendo y compartiendo lo que descubrimos con vosotros. Decidnos, ¿qué os apetece que vayamos viendo en este grupo? La idea es que estas sesiones sean co-creadas, que aportéis los temas que os interesa explorar y que podamos trabajarlos entre todos. Dejadnos comentarios en este vídeo. Os leemos :)Sesión a cargo de Ignacio Saporiti, Software Craftsperson en Codurance.Os dejamos aquí las dos primeras:Test-Driven Development (TDD): principios, beneficios, y cómo escribir unit tests en Go. https://youtu.be/_RIea6qwJCwStructs, métodos e interfaces https://youtu.be/KKp3cJ2l-Bg

Conoce algunos de los servicios básicos para montar tu aplicación con esta introducción a AWS. Repasamos algunos de los cientos de servicios que ofrece AWS tales como IAM, S3, VPC, EC2 y RDS para que puedas iniciarte en el mundo de AWS.By Kristian Muñoz - Software Craftsperson en CoduranceSi tenéis preguntas o sugerencias sobre que os gustaría ver en próximas sesiones, dejadnos vuestras respuestas en los comentarios de este vídeo.Próximas citas en nuestro Meetup:https://www.meetup.com/codurance-craft-events/Revisa nuestra agenda de eventos: https://www.codurance.com/es/events

¿Cómo se gestiona lo de pairear en remoto?¿Es posible hacerlo con la misma calidad?¿Qué medidas podemos poner en marcha para que el remoto no sea un inconveniente que nos impida pairear?¿Qué prácticas específicas os recomendamos?Resolvemos estas cuestiones y otras que nos han surgido en estos últimos tiempos a través de una charla a tres bandas entre dos craftsperson de Codurance y un miembro de un equipo de cliente que llevan muchos meses y varios proyectos poniéndolo en práctica.By Javier Chacana + Matheus Marabesi+ Juan Pablo BlancoCon la colaboración de Agile SurPor cierto: te dejamos este enlace al podcast en el que hablamos sobre Extreme Programming ¿Sigue siendo relevante? ¿Algunas de sus prácticas han sido reemplazadas por metodologías más modernas? ¿Por qué muchas empresas o incluso desarrolladores no hablan de XP ni lo aplican?Pair programming: primer workshop https://www.youtube.com/watch?v=Ky53lfcD8UMPodcast sobre extreme programming https://open.spotify.com/episode/0tLOTPmRRUf0Shs1Qg1JsC?si=g4zKU9xyQLCsLw_cMAUmrwAgenda de eventos https://www.codurance.com/es/events

Segunda sesión del grupo de estudio de Go: introducimos un nuevo tema y cambiamos la kata, tratando de evolucionar y seguir aprendiendo todos juntos sobre este lenguaje.Aquí tenéis el video de la primera sesión: https://www.youtube.com/watch?v=_RIea6qwJCw&t=14sFEEDBACK: Nos gustaría saber de estos dos tópicos ¿cuál os gustaría que tratáramos en próximas sesiones?-Arreglos y slices-Structs, métodos e interfacesDejadnos vuestras respuestas en los comentarios de este vídeo y cualquier sugerencia sobre qué os gustaría ver en próximas sesiones de este grupo de estudio.Más info sobre nuestros eventos: https://www.codurance.com/es/events

Trabajar con una metodología ágil no nos garantiza que lo que estemos entregando tenga un valor real para el cliente. Tampoco es garantía de que estemos aprovechando al máximo nuestro tiempo para proporcionar valor cuanto antes. Entonces, ¿qué tenemos que hacer?En este workshop exploramos cómo podemos trabajar diferentes niveles de definición de un proyecto para sacarle el máximo provecho a nuestro desarrollo desde el inicio. Lo completaremos con la kata Elephant Carpaccio muy indicada para este tipo de contenido. By Lesmes López Peña y en colaboración con Software Crafters MurciaOs dejamos la sesión anterior en la que introdujimos este tema: Descuartizando historias de usuario sin lastimar a nadie https://www.youtube.com/watch?v=j64resPKY1A&t=7sPor cierto: este workshop forma parte de una serie sobre Agile project management que hemos preparado. Consulta aquí nuestros próximos eventos. https://www.codurance.com/es/events

Abrimos nuestro grupo de estudio de GO y os invitamos a la iniciativa. En esta primera sesión, nos dedicamos a la práctica de Test-Driven Development (TDD): principios, beneficios, y cómo escribir unit tests en Go.Nos reunimos periódicamente para hacer katas con el lenguaje, compartir lecturas, tips y avances. La idea es darnos soporte para mejorar nuestra experiencia con Go.Esta primera kata está a cargo de Ignacio Saporiti, Software Craftsperson en Codurance Spain.Enlaces de interés de la sesión: - Cómo instalar Go: https://go.dev/doc/install- Documentación oficial del paquete testing: https://pkg.go.dev/testing- Learn Go with Tests: https://quii.gitbook.io/learn-go-with-tests/- Repositorio con katas del grupo: https://github.com/isaporiti/go-study-group- Slides de la presentación: https://github.com/isaporiti/go-study-group/blob/main/slides/session1.mdFEEDBACK: Nos gustaría saber de estos dos tópicos ¿cuál os gustaría que tratáramos en próximas sesiones? 1- Arreglos y slices 2- Structs, métodos e interfaces Dejadnos vuestras respuestas en los comentarios de este vídeo y cualquier sugerencia sobre qué os gustaría ver en próximas sesiones de este grupo de estudio. Próximas citas en nuestro Meetup: https://www.meetup.com/codurance-craft-events/Para más información visita nuestra web https://www.codurance.com/es/

¿Qué es un equipo?¿Qué necesita para que pueda considerarse sano y efectivo?¿Qué puede aportar y cómo puede contribuir cada uno de sus integrantes para que el equipo esté preparado de cara a los retos a los que necesita enfrentarse?Además de trabajar los retos y los objetivos ¿cómo podemos construir una cultura de equipo sólida? ¿Cómo trabajamos la misión y gestionamos los recursos de los que dispone el equipo para ser efectivo?De nuevo en esta ocasión hemos contado con la colaboración de Agile Sur para esta charla, en la que respondemos a estas preguntas y vemos algunas herramientas útiles con las que contribuir a una mejor salud y efectividad de los equipos.Todo ello con un enfoque práctico y compartiendo nuestra experiencia con aquellas técnicas, dinámicas o consejos que nos han sido útiles para construir esa cultura de misión de equipo.Resumen del workshop: https://www.codurance.com/es/publications/como-construir-un-equipoSesión anterior sobre Pair programming: https://youtu.be/Ky53lfcD8UMBibliografia citada en el workshop: https://www.goodreads.com/book/show/67825.Peoplewarehttps://www.goodreads.com/book/show/32853178-dynamic-reteaminghttps://www.goodreads.com/book/show/44135420-team-topologieshttps://books.google.es/books/about/Pensar_r%C3%A1pido_pensar_despacio.html?id=Ypj75lf86zsC&redir_esc=yhttps://www.goodreads.com/book/show/6452796-drivePara más información visita nuestro website: https://www.codurance.com/es/

¿Cómo podemos estar seguros de que estamos planteando nuestras historias a generar el mejor valor para el usuario? ¿De qué manera podemos enfocar los proyectos para que trabajen en modo iterativo e incremental, pero de verdad?Este workshop es un recorrido por conceptos como vertical y horizontal slicing para aclarar y aportar visibilidad a aspectos fundamentales para hacer un buen uso. También veremos en qué sentido algunas técnicas como el user story mapping nos son especialmente útiles para enfocar el desarrollo de la manera más ágil posible dependiendo del contexto.Y todo ello aderezado con ejemplos prácticos que hemos visto en todos estos años de experiencia. By Lesmes López- Agile Delivery Manager en Codurance SpainReferencias utilizadas para la charla: 3Cs de Ron Jeffries + revisión 1 + revisión 2https://ronjeffries.com/xprog/articles/expcardconversationconfirmation/https://ronjeffries.com/articles/019-01ff/3cs-revisited/https://ronjeffries.com/articles/019-01ff/stories-3cs-yet-again/Elephant Carpaccio exercisehttps://medium.com/@olivercecilspann/elephant-carpaccio-exercise-an-experience-report-207f0cc79c34Fidelidad y iterativo e incrementalhttps://availagility.co.uk/2009/12/22/fidelity-the-lost-dimension-of-the-iron-triangle/Libro de User story mappinghttps://www.jpattonassociates.com/jeff-pattons-book-released-user-story-mapping/Referencias rápidas de User story mappinghttps://www.jpattonassociates.com/story-mapping-quick-ref/Algunos trucos para hacer slicing de historias de usuariohttp://1qtspv2a8qad3nf2xr3pzat3-wpengine.netdna-ssl.com/wp-content/uploads/2020/10/HW-Story-Splitting-Flowchart-ES.pdfHamburger methodhttps://gojko.net/2012/01/23/splitting-user-stories-the-hamburger-method/Abraham Vallez: Vertical slicing (I) — Desaprende lo que sabes sobre user stories y pon el foco en desarrollo iterativo e incrementalhttps://abrahamvallez.medium.com/vertical-slicing-i-desaprende-lo-que-sabes-sobre-user-stories-y-pon-el-foco-en-desarrollo-b859c5827326¿Te gustaría formar parte del equipo Codurance y ser Agile Delivery Manager de nuestros proyectos? https://www.codurance.com/es/careers

A veces queremos probar nuestras features en producción, hacer test A / B, investigar o simplemente mantener actualizada nuestra master branch con nuestros nuevos desarrollos, pero nos cuesta mantener la separación entre lo que nosotros, como desarrolladores, queremos y lo que se necesita a nivel de negocio.Nuestra propuesta para resolver este problema es el uso de Feature flags, que ayudan a reducir los riesgos al ofrecerte el poder de decidir cuándo quieres habilitar o deshabilitar nuevas funciones y mantener el control de la audiencia objetivo. Los test controlados, lotes más pequeños y otras mejoras se pueden agregar fácilmente a tus aplicaciones si los pones en práctica.Durante esta sesión, en esta ocasión en español y junto a los amigos de Java User Group de Sevilla, partimos de una pequeña aplicación con pocas características y agregaremos otras nuevas bajo los indicadores de características y veremos cómo podemos administrarlas usando GitLab. Después de este ejercicio, tendrás las herramientas básicas para saber cómo abordar las implementaciones y cómo puedes paralelizar diferentes desarrollos mediante el uso de Feature flags.Repositorio del ejercicio: https://gitlab.com/kristianmzmz/playing-with-feature-flags/By Kristian Muñoz- Software Craftsman en Codurance SpainPara más información sobre Codurance, visita nuestra website: https://codurance.com/.

Cuando nos enseñaron TDD, especialmente al comienzo de nuestro viaje, todos nos enfrentamos a la pregunta: "¿De verdad es esto tan básico?"Con más frecuencia de lo que uno quisiera, nos vemos obligados a escribir código básico, implementaciones falsas o simplemente "el código mínimo requerido". Por otro lado, hay ocasiones en las que tenemos un algoritmo formado en nuestra mente y estamos tan seguros de ello que terminamos saltándonos las pruebas.The Transformation Priority Premise (o TPP) es un esfuerzo de formalización para guiar a los desarrolladores impulsados por pruebas a elegir la mejor prueba siguiente y la mejor implementación posible en ese momento en particular.Al pasar por algunos ejemplos, veremos la evolución del código y cómo una decisión puede hacer que nuestra solución sea completamente diferente. Veremos que el "código mínimo requerido" no es tan aleatorio y básico como pensamos al principio, y que hay un enfoque estructurado propuesto que podemos seguir.Slides de la presentación aquí; https://docs.google.com/presentation/d/1xTCDqBgZqpAo2S5lOfdIQwYOiAgOHh8qg2PLIh8b19Q/edit#slide=id.g633c52a141_0_52En esta ocasión estamos invitados por la comunidad Java User Group de Sevilla, https://www.meetup.com/SVQJUG/ con la que estamos super ilusionados de iniciar nuestra colaboración. Gracias por dejarnos este espacio para compartirlo con vosotros.Y por favor, dadnos feedback respondiendo esta brevísima encuesta. Un par de minutos que nos ayudan mucho a mejorar. https://forms.gle/wgKpsRbW8vidchZ96 Para más información visita nuestro website: https://www.codurance.com/es/

Pair Programming es una de las principales prácticas de eXtreme Programming. ¿Cuál es su propósito? ¿Qué beneficios obtenemos si aplicamos esta práctica? Recorrido por los distintos escenarios para su aplicación y datos relevantes de estudios realizados sobre pair programming. Resumen del workshop aquí: https://www.codurance.com/es/publications/porque-deberiamos-hacer-pair-programmingPara más información sobre Codurance, por favor visita nuestro website: https://codurance.com/.

El mayor reto para la mayoría de empresas, a la hora de lanzar un producto innovador y disruptivo, suele ser su capacidad de hacerlo de forma rápida y segura, a menudo, teniendo que sacrificar la calidad del código para lograr cumplir tiempos.Sin embargo, esta deuda técnica suele provocar que se pierda la agilidad en la capacidad de la organización para adaptar el producto y puede dejarlo expuesto a la explotación de vulnerabilidades y posibles ataques por parte de agentes maliciosos.Pero, ¿y si no fuera necesario tener que elegir entre calidad/seguridad y rapidez?En este evento, Tomas Gonzalez (Partner Solution Architect de sistemas y herramientas de desarrollo de Snyk) y José E. Rodríguez Huerta (MD de Codurance España) exploraremos cómo podemos lograr una entrega de software/lanzamiento de producto rápida, robusta y ágil a través de DevSecOps.Y si te apetece danos feedback sobre el evento, por favor! Son solo unos minutos y son de mucha utilidad. https://forms.gle/KLmphVrGT1zNs6mM8No te pierdas ninguno de nuestros eventos en https://www.codurance.com/es/events?utm_source=youtube&utm_medium=social&utm_campaign=eventbrite_webinar&utm_content=desarrollo_software_rapido_seguro_devsecopsLinks compartidos durante la sesión:https://www.youtube.com/watch?v=K2KwxrJN_d4 https://tools.totaleconomicimpact.com/go/snyk/tei/https://solutions.snyk.io/partner-workshops/githubhttps://docker-snyk.awsworkshop.io/-----0:00 - 2:15 Introducción2:15 - 5:42 ¿Cómo están cambiando las organizaciones para intentar ser más flexibles y ágiles?5:42 - 7:21 ¿Qué intenta resolver DevOps?7:21 - 13:13 ¿Cómo la contenerización y la democratización de la tecnología cloud están cambiando la manera en que pensamos el SDLC?13:13 - 19:33 ¿Por qué se ve la seguridad como algo que retrasa el desarrollo?19:33 - 22:40 DevSecOps: ¿Cuáles son los principales problemas de seguridad actualmente?22:40 - 27:50 DevSecOps como concepto27:50 - 33:38 ¿Por qué los desarrolladores no están al día de estas necesidades?33:38 - 45:40 Organización de los equipos para una clara comprensión de cómo se clasifican, priorizan y solucionan las incidencias de seguridad?45:40 - 50:14 ¿Cómo empoderar a los equipos de desarrollo como responsables de la seguridad en las aplicaciones?50:14 - 1:15:56 DEMO - ¿Cómo funciona?1:15:56 - Q&A

Repasamos de la mano de Iago Lastra, Senior Front End Engineer, cuáles son las prácticas que necesitamos tener en cuenta para hacer un buen testing en front. Algunos de los puntos tratados son las partes de un test (AAA), cuál es la lógica que tiene que haber detrás de un buen testing, cuál debe ser su cobertura, qué sucede si no probamos las implementaciones o si no probamos métodos privados.Aunque para la charla utilizamos ejemplos en React solo necesitas conocimientos previos de Javascript. Además la mayoría de los conceptos que explicamos son aplicables a cualquier otro framework.Music: "A new beginning" from Bensound.com

Esta sesión trabajamos sobre la concurrencia en Python y sobre tres herramientas cuyas características pueden facilitarnos el desarrollo de soluciones eficientes. Partiremos de una REST API en Flask y de manera practica iremos identificando los problemas y transformando el código usando Asyncio, FastAPI y Celery. Estos serán nuestros Tres Mosqueteros y haremos valer su "uno para todos y todos para uno"!By Javier Martinez Alcántara- Data Engineer