Contratar profissionais para um time de desenvolvimento é uma tarefa e tanto. Afinal, assim como a tecnologia evolui a todo momento, a necessidade constante de obter bons profissionais de software qualificados também não fica para trás.
Segundo um artigo do InfoWorld, para ter uma vantagem competitiva, as empresas agora entendem que devem contratar um time de desenvolvimento talentoso e entusiasmado, mas, ainda mais importante é remunerar bem esses profissionais.
Para se ter uma noção, o Us Bureau of Labor Statistics (Secretaria de Estatísticas Trabalhistas dos Estados Unidos) projeta um crescimento de trabalho de 30% nos próximos anos para desenvolvedores. Um cenário muito empolgante para empresas e profissionais, certo?
Mas você sabe, exatamente, como fazer a contratação ideal? O que prestar atenção em cada etapa da entrevista e como conseguir informações cruciais a respeito dos profissionais do seu novo time de desenvolvimento?
É o que a Codurance vai te mostrar no artigo de hoje! Continue acompanhando.
É importante lembrar que, em uma entrevista ou oportunidade de emprego, tanto empresa como candidato estão procurando pela mesma coisa: uma parceria que seja produtiva.
Uma boa entrevista é aquela que nada mais é do que uma conversa informal entre dois apaixonados por desenvolver códigos. É como se fosse uma troca de informações: um bom debate sobre técnicas, ferramentas, desafios, abordagens e desenvolvimento de software.
Mas durante esse bape-papo, é importante entender que aquilo nada mais é que uma negociação comercial. Se de um lado existe uma empresa com suas necessidades e objetivos, do outro existe um profissional que pode auxiliar a empresa a alcançar essas metas.
Além disso, antes de tudo, é importante entender qual a principal necessidade de sua empresa no momento e focar nela. Responda internamente:
Por exemplo, se você precisa contratar um time de desenvolvimento para validar Test-Driven Development (TDD), código limpo, refactoring, pair programming ou metodologias ágeis, todos esses tópicos deveriam fazer parte do processo de entrevista.
Não perca tempo falando sobre o que não é relevante, foque no que realmente importa e é mais valioso para a vaga e para aquele momento.
A seleção de recrutamento para um projeto já existente é bem diferente do que a seleção para um projeto novo. Isso porque a recomendação baseada no craftsmanship é a seguinte:
✔ Projeto existente
Observe o entusiasmo, positividade e curiosidade sobre o jeito de conduzir o trabalho do candidato. Além dos core values (valores fundamentais) e uma boa base em desenvolvimento de software, tal como TDD, refactoring, código limpo e design. O resto, como linguagens, frameworks e ferramentas, são interesses que devem ser secundários.
Se o candidato possuir uma boa base no desenvolvimento de software, ele aprenderá qualquer tecnologia utilizada no time.
✔ Novo projeto
Já para a contratação de novos projetos, além de se interessar pelo entusiasmo do candidato e se ele possui uma boa base de desenvolvimento, procure saber se existem pelo menos dois projetos (ou um, se for um projeto menor) no qual ele participou e se possui boa entrega.
O primeiro passo é destacar os princípios do software craftsmanship, ou seja, descreva a importância dos pilares que guiam o trabalho para o seu time de desenvolvimento.
Exemplo: "Buscamos desenvolvedores comprometidos com a excelência técnica, que valorizem a entrega de software de alta qualidade e estejam alinhados com os princípios do software craftsmanship".
Forneça orientações e especificações técnicas de forma clara, seja listando as habilidades necessárias ou solicitando experiência em desenvolvimento utilizando métodos do qual você necessita.
Aborde sobre a cultura organizacional da sua empresa, destacando a colaboração e o aprendizado contínuo através do craftsmanship para o time de desenvolvimento.
Mostre que seu time valoriza o ambiente onde a aprendizagem contínua é incentivada, para que membros da equipe, novos ou não, estejam sempre abertos a compartilharem experiências e conhecimentos.
Já para o processo de testes na entrevista, recomendamos que você faça uma avaliação técnica com testes práticos que abordam as habilidades do candidato em aplicar os princípios do software craftsmanship.
Uma abordagem interessante é solicitar que o profissional refaça o trecho de um código, por exemplo, ou faça a revisão de códigos. Ainda é possível pedir o entendimento de práticas ágeis, como a capacidade de adaptação do profissional em aplicar metodologias em projetos mais complexos.
Ao seguir esses passos, você estará mais apto a construir um time de desenvolvimento sólido, alinhado aos princípios do software craftsmanship, e a destacar o compromisso dos profissionais com qualidade e excelência técnica!
A Codurance pode te ajudar a aprimorar os talentos do seu time de desenvolvimento por meio do serviço de treinamento.
Isso significa que, para te ajudar a investir no desenvolvimento contínuo da sua equipe, a Codurance oferece cursos especializados a respeito das últimas tendências e melhores práticas do desenvolvimento de software — todos ministrados por nossos especialistas com anos de experiência no mercado!
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