Estratégias de modernização de software para tornar seu software fácil de alterar

À medida que as empresas crescem, seus sistemas e processos crescem com elas. Garantir que o software seja fácil de mudar para esse crescimento é um grande passo para a evolução futura. Frequentemente, os sistemas são continuamente construídos para esse crescimento, mas tornam-se difíceis de mudar e monolíticos.

A Série Desmistificando a Modernização de Software destaca a necessidade de implementar estratégias para tornar o software fácil de mudar. Concentrar-se no trabalho de design inicial pode ajudar uma empresa a entender a melhor estratégia para ela, muitas vezes mudando dependendo do serviço ou produto que uma empresa oferece. A modernização é, em parte, sobre a criação de um elemento sob medida que questiona o problema atual que a empresa está enfrentando versus o crescimento e a oportunidade do futuro.

Frequentemente, o processo de um projeto de modernização de software não é apenas uma questão de modernizar o software em si, mas também a modernização da engenharia de plataforma por trás dele. Muitas vezes, os pipelines de entrega foram escritos internamente e, à medida que as empresas tentam crescer e dimensionar, podem ter dificuldade para manter a mudança de ritmo para a nuvem.

Abaixo estão 3 exemplos práticos de estratégias que as empresas podem implementar para tornar seu software mais fácil de mudar.

1. Pontos de Acesso de Código

As equipes de desenvolvimento geralmente precisam trabalhar em paralelo umas com as outras, possivelmente no mesmo código. Em algumas organizações, isso se torna um desafio considerável. Se analisarmos como eles estão operando para entender as dependências que têm uns dos outros, podemos começar a entender a dinâmica de como eles funcionam. Isso permite o foco na criação de um backlog de tarefas que podem ser executadas independentemente sem a dependência de outra pessoa. Qualquer ponto de contato entre as equipes fica bem definido e os desenvolvedores podem priorizar seu trabalho de acordo.

Uma forma de identificar estrategicamente quais áreas estão dificultando o trabalho é observando os pontos de acoplamento. Entender onde a mudança precisa ser feita e entender o que está fora de controle e, portanto, retardará o processo. Frequentemente, os fatores fora de controle podem estar tanto no nível de desenvolvimento quanto no nível de negócios. Por exemplo, se o processo envolve a coordenação de vários departamentos, isso precisa ser levado em consideração no tempo de todas as equipes.

À medida que as coisas mudam, o débito técnico é frequentemente incorrido. Mas, o termo “débito técnico” é muito genérico. A modernização do software deve ser concluída com foco nos resultados e objetivos de negócios, de modo que o débito técnico associado seja para aumentar o valor do negócio.

O foco em incorrer em débito técnico deve ser uma decisão de negócios para priorizar as áreas de mudança. Se algo está sendo alterado no futuro, não há valor comercial para alterá-lo no presente. O foco na modernização deve estar nas áreas que causam problemas nos negócios e que agregarão maior valor. Uma pergunta feita no episódio 6 da Série Desmistificando a Modernização de Software é: “O que está impedindo você de fazer a mudança acontecer da maneira mais rápida e simples possível?”

3. Modularização

A modularização pode ser extremamente difícil de alcançar. Apenas um fator disso é entender em que nível deve ser focado. Atualmente, existem muitos aplicativos monolitos (um aplicativo de software implantado como um único artefato em que o código-fonte reside em um único repositório) mal estruturados.

Em um monolito, a maioria dos recursos já existe. Olhando para o sistema atual, você pode começar a agrupar esses recursos e comportamentos, o que dá a primeira indicação do que deve estar junto. Uma vez que a funcionalidade do que deve estar junto é compreendida – o que você faz fisicamente?

A Série Desmistificando a Modernização de Software sugere manter a modulação em um nível baixo. Se você não estiver claro quanto aos limites, mantenha os recursos juntos fisicamente para criar um módulo flexível para que eles ainda possam acessar um ao outro. Durante esse processo, a interface e o valor podem ser validados e as APIs definidas, o que dá tempo para que tudo se estabilize até que uma separação física possa ser feita.

Assista aos episódios 5 e 6 completos da Série Desmistificando a Modernização de Software abaixo para saber mais sobre como seu software comercial pode evoluir no mesmo ritmo de seus negócios.

Desmistificando a Modernização do Software Ep.5: Estratégias para tornar seu software fácil de mudar

Desmistificando a modernização do software Ep.6: Estratégias para tornar seu software fácil de mudar (Parte 2)

Saiba como a Codurance pode ajudar em sua estratégia de modernização com o episódio final da série Desmistificando a modernização de software.