Grupo Diretor do CIP (Continuous Improvement Program)
Principais interessados e patrocinadores do CIP. São responsáveis pela visão de negócios e técnica. Eles fornecem direções estratégicas e apoio organizacional.
Continuous Improvement Program
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1
Grupo Diretor fornece direções de negócios (KPIs/OKRs) (trimestralmente)
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2
Grupo de Operações identifica iniciativas de melhorias técnicas em toda a organização que possam contribuir para os objetivos de negócios
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3
Grupo de Operações realiza análise de impacto nos negócios e ROI para cada iniciativa de melhoria e apresenta ao GD para aprovação. (mensalmente)
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4
Grupo de Operações governa e gerencia a execução de todas as iniciativas aprovadas, garantindo que elas estejam tendo o impacto desejado nas métricas de negócios. GO fornece relatórios executivos ao GD (mensalmente)
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5
Equipes dedicadas e altamente qualificadas do CIP executam iniciativas, aplicando tecnologias de última geração, práticas e mentalidade de Artesanato de Software.
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6
Equipes do CIP implementam as melhorias estratégicas e, juntamente com o GO, extraem padrões ouro para serem compartilhados com a organização mais ampla.
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7
Grupo de Operações e equipes do CIP são responsáveis pela adoção mais ampla dos padrões ouro através do Framework de Compartilhamento de Conhecimento Sistêmico do CIP*.
Funil de Incubação de Iniciativas
Processo de incubação de iniciativas onde as iniciativas são alinhadas aos objetivos de negócios pelo Grupo de Operações e aprovadas (ou rejeitadas) pelo Grupo Diretor.
Padrões Ouro
Boas práticas, arquitetura, tecnologias, automação e processos que emergem do trabalho realizado pelas equipes do CIP e podem ser amplamente adotados.
Equipes de Entrega
Equipes de entrega de software alinhadas a áreas específicas da organização. Elas aprendem, adotam e se beneficiam das inovações e padrões ouro do CIP.
Grupo de Operações do CIP
Responsável por identificar e governar iniciativas estratégicas, sucesso da execução e mudança cultural. Totalmente dedicado ao CIP. Reporta-se diretamente ao Grupo Diretor.
Backlog do CIP
Uma lista priorizada de iniciativas estratégicas do CIP aprovadas para serem distribuídas e executadas pelas equipes do CIP. O backlog do CIP é governado pelo Grupo de Operações.
Melhorias Estratégicas
Melhorias estratégicas entregues incrementalmente pelas equipes do CIP. São realizadas usando Desenvolvimento Orientado a Testes (TDD), Integração e Entrega Contínua (CI/CD) e Código Limpo.
Codurance
Codurance fornece consultores técnicos e organizacionais para o Grupo de Operações e também equipes do CIP multifuncionais e altamente qualificadas.
Áreas de Negócios
Áreas verticais e horizontais da organização ou produto. O Grupo de Operações trabalha com a liderança de cada área para identificar melhorias estratégicas.
Equipes do CIP
Equipes altamente qualificadas, disciplinadas e multifuncionais. Dominam as práticas de Programação Extrema e a mentalidade de Artesanato de Software.
Compartilhamento de Conhecimento
O Grupo de Operações e as equipes do CIP são responsáveis pelo compartilhamento de conhecimento sistêmico, garantindo que a organização mais ampla adote inovações e padrões ouro.
Benefícios proporcionados pelo CIP
Você está em boa companhia
Não acredite apenas em nossa palavra. Nós entregamos o CIP para muitas empresas líderes onde a única constante é a mudança, incluindo:
eClinicalWorks
A maior EHR na nuvem dos Estados Unidos nos confiou a orientação de sua estratégia de modernização - um projeto formidável para ser entregue enquanto 1 milhão de médicos, enfermeiros e profissionais da saúde continuam a depender dela diariamente para ajudá-los a fornecer cuidados de qualidade em todo o mundo.
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ASOS
O maior varejista independente de moda e beleza online do Reino Unido trabalhou com a Codurance para trabalhar junto com suas equipes de tecnologia, treinando e orientando-as sobre como melhorar continuamente a tecnologia e as práticas.
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