Planes de Codurance Spain para 2022

Actualmente somos más del doble de los que empezamos el año, y no es solo un tema de cantidad sino de que hemos sido capaces de sumar al equipo perfiles de altísimo valor que aportan sus conocimientos, pero también su energía y su empuje para seguir haciendo frente con entusiasmo a los retos que nos planteamos.  Se trata de personas con un enorme talento y unos valores profesionales y personales que contribuyen a mejorar nuestra cultura organizativa; personas muy valiosas con las que es un placer trabajar cada día.  

“Somos un MEGA equipo de buenos profesionales y buenas personas; un equipo donde todo el mundo está creciendo profesionalmente de manera constante, y ayudándose mutuamente. Este aspecto, sumado al enfoque pragmático y de gran calidad de nuestro trabajo, es lo que marca la diferencia para nuestros clientes.” 

José Rodríguez Huerta- MD Codurance Spain. 

Algo en lo que coincidimos todos cuando hablamos de ello es que formar parte de Codurance es un antes y un después en nuestra carrera profesional, ya que los estándares de calidad y la exigencia en los resultados de lo que hacemos son unos referentes que obligan a dar ese salto profesional cualitativo. 

En palabras de diferentes personas que se han sumado al equipo este lo definen como “un año enormemente transformador para mí, habiendo aprendido más sobre el trabajo que amo de lo que jamás había hecho en ningún otro lugar.” Otros hablan de “un gran año de aprendizaje y enorme evolución que además me ha permitido conocer gente estupenda y divertirme trabajando.” Y todos coincidimos en que nos une el PDD, o mejor dicho, lo que hemos definido como PASSION DRIVEN DEVELOPMENT.

Esa implicación y el empeño que ponemos en lo que hacemos se han visto reflejados por supuesto en términos de negocio. En 2021 nuestra facturación ha crecido un 180% respecto al año anterior y hemos establecido con nuestros clientes una relación profesional de confianza, fructífera y duradera. Contamos en nuestra actual cartera con clientes de sectores muy diversos (Pharma, retail, finanzas…) Algunos de ellos desarrollan su negocio en entornos altamente regulados en los que los desafíos tecnológicos resultan más complejos. Otros cuentan con unas necesidades de innovación y capacidad de dar respuesta al time to market en los que la tecnología resulta crucial para ser verdaderamente competitivos. Estos desafíos convierten nuestro trabajo en algo especialmente motivador. Ser capaces de responder a esas necesidades a veces tan peculiares y retadoras, y hacerlo sin que el negocio deje de funcionar, es uno de nuestros principales activos. 

Pero ¿cómo vamos a hablar de 2021 sin hacer alusión a la pandemia? En este sentido las circunstancias han traído una nueva forma de organizarnos en la que el remoto se ha convertido en nuestro modelo de trabajo y eso ha abierto un enorme mundo de posibilidades a la hora de atraer nuevo talento.  Estábamos acostumbrados a trabajar de este modo, ya que contamos con clientes que se encuentran en diversos puntos del mapa e incluso en diferentes franjas horarias. Lo que ha cambiado es que ahora el remoto no es algo que esté sujeto al proyecto o al cliente, si no una realidad organizacional que ha venido para quedarse. Eso nos ha permitido ampliar nuestro equipo con personas que se encuentran fuera de Barcelona en otros puntos de España, y a su vez eso ha conectado con los objetivos de crecimiento que tenemos para 2022.

Porque este año que ahora asoma se presenta interesante y con la vista puesta en Madrid y Málaga, entre otros lugares. Madrid ya cuenta con una oficina propia y con Málaga nuestros planes son evidentes debido al potencial de negocio que hay en la zona sur.

Pero si es importante hacer crecer el negocio no menos importante es la forma de hacerlo: 

“2022 se plantea como un año en el que continuar la fase de crecimiento del negocio que hemos iniciado este año en otras regiones de España más allá de Cataluña, pero por supuesto hacerlo de manera sostenible, sin perder nuestra cultura, nuestra calidad humana y nuestra forma de hacer las cosas”

José Rodríguez Huerta- MD Codurance Spain. 

Así que con semejante hoja de ruta solo nos queda despedirnos dando por seguro que vamos a estar muy activos en 2022 y por supuesto agradeciendo a todos nuestros clientes la confianza demostrada; a todo el equipo que hace que este proyecto sea posible; y a todas las personas que tenéis a Codurance en el radar y que nos ayudáis a hacer las cosas mejor día tras día. ¡Feliz Año Nuevo!