En el acelerado mundo actual, las empresas deben ser capaces de seguir el ritmo de los avances tecnológicos para mantenerse competitivas en el mercado. El Technical Coaching puede ser un agente de cambio clave en cualquier proceso de transformación empresarial. En este circuito, Daniel Villahermosa, Software Craftsperson en Codurance, analiza el impacto que esta función puede tener en las personas, los equipos y la organización en general.
"Los problemas de hoy vienen de las soluciones de ayer".
- Peter Senge
Con esta frase, Villahermosa explica que los contextos tecnológicos cambian constantemente y que adaptarse a ellos es clave para el funcionamiento global de la empresa, ya que prácticas o formatos que funcionaban en un momento dado pueden quedar obsoletos con el tiempo y alejar a la compañía de sus objetivos. Es aquí donde entra en juego un concepto clave: la innovación.
¿Qué papel desempeña el technical coach en la innovación? Villahermosa describe el Technical Coaching como una función encaminada a abordar problemas como la agilidad empresarial, una entrega más rápida y la mejora de las competencias. De este modo, este rol sienta las bases que pueden permitir a la organización escalar y adaptarse con mayor flexibilidad a un entorno cambiante.
Te presentamos las 4 sesiones que componen este circuito, para que puedas profundizar conceptos y repasarlos a tu ritmo. Como siempre, las preguntas y comentarios son bienvenidos.
En esta primera sesión introducimos el concepto general del technical coach: propósito, competencias, enfoque y ejemplos. Además, repasamos los problemas a los que pueden enfrentarse las empresas al necesitar esta función y las soluciones a estos desafíos.
Durante esta segunda sesión ponemos foco en los equipos y en cómo utilizamos las prácticas técnicas a través del coaching para ayudarles a evolucionar y a transformarse en un equipo de alto rendimiento.
Continuamos nuestro camino sobre Technical Coaching con una sesión dedicada al mentoring y los beneficios que esta práctica aporta al desarrollo profesional de las personas. También analizamos herramientas y prácticas que podemos utilizar para impulsar el potencial de nuestro equipo.
En la cuarta y última sesión de este circuito, analizamos la importancia de la innovación continua en las empresas y las dificultades que pueden encontrarse en el camino. Aunque parte de este tema ya se trató en el primer encuentro, en esta sesión profundizamos en el impacto positivo de ser capaces de afrontar los cambios y en cómo puede ayudar un technical coach.
Si quieres revisar más contenidos sobre buenas prácticas, estrategia empresarial y gestión de equipos echa un vistazo a nuestra página de insights y suscríbete a nuestro canal de youtube donde podrás encontrar una gran variedad de contenidos en español.
Además, mantente al día de nuestras novedades y suscríbete a nuestra newsletter mensual ⬇️😉
Las certificaciones cloud se han convertido en un aspecto esencial del sector tecnológico, y Azure ofrece una amplia gama de certificaciones para..
Cuando se trata de desarrollar software, el testing es una pieza fundamental que garantiza la calidad y la confiabilidad de un producto y puede tener..
Los equipos de desarrollo de muchas organizaciones han adoptado las revisiones de código como una de sus prácticas básicas. Aunque parece algo muy..
Suscríbete a nuestra newsletter para que podamos hacerte llegar recomendaciones de expertos y casos prácticos inspiradores
