Programa de mejora continua

Este programa permite a las organizaciones:

  • Identificar, determinar el alcance y gestionar las mejoras técnicas estratégicas de mayor impacto y su respectivo retorno de la inversión (ROI).
  • Proporcionar capacidades altamente especializadas para lograr cambios tangibles con un impacto mínimo (o nulo) en que el negocio siga funcionando.
  • Crear mecanismos sistémicos de intercambio de conocimientos para sostener esos cambios en el tiempo.

Continuous Improvement Program (CIP): Alineación estratégica, gobernanza y ejecución

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  1. 1
    Steering Group provides business directions (KPIs/OKRs) (quarterly)
  2. 2
    Operations Group identifies technical improvement initiatives across the organisation that could contribute to business goals
  3. 3
    The Operations Group perform business impact and ROI analysis for each improvement initiative and presents it to the Steering Group for approval. (monthly)
  4. 4
    The Operations Group governs and manages the execution of all approved initiatives, making sure they are having the desired impact on business metrics. The Operations Group provides executive reports to the Steering Group (monthly)
  5. 5
    Dedicated and highly-skilled CIP teams execute initiatives, applying state-of-the-art technologies, practices and Software Craftsmanship mindset.
  6. 6
    CIP teams implement the strategic improvements and alongside the Operations Group extract golden standards to be shared with the wider organisation.
  7. 7
    Operations Group and CIP teams are responsible for the wider adoption of golden standards via the CIP Systemic Knowledge Sharing Framework*.

1_Legend_Graphic_Steering_Group

CIP Equipo directivo

Principales stakeholders y sponsors. Son responsables de la visión empresarial y técnica. Proporcionan directrices estratégicas y apoyo organizacional.

4_Legend_Graphic_Funnel

Incubación de iniciativas

Proceso en el que las iniciativas son alineadas con los objetivos de negocio por parte del Grupo de Operaciones y el Equipo Directivo las aprueba (o rechaza)

7_Legend_Graphic_Golden Standards

Estándares de oro

Buenas prácticas, arquitectura, tecnologías, automatización y procesos que surgen del trabajo realizado por los equipos CIP y que pueden ser adoptados por el resto de la organización.

9_Legend_Graphic_Delivery Teams

Equipos de entrega

Equipos de entrega de software alineados con áreas específicas de la organización. Aprenden, adoptan y se benefician de las innovaciones y los estándares de oro del CIP.

2_Legend_Graphic_Operations_Group

CIP Grupo de operaciones

Responsable de identificar y gobernar iniciativas estratégicas y cambio cultural con éxito en su ejecución. Totalmente dedicado al CIP. Reportar directamente al Equipo Directivo.

5_Legend_Graphic_Backlog

CIP Repositorio

Una lista priorizada de iniciativas estratégicas aprobadas que serán distribuidas y ejecutadas por los equipos CIP. El trabajo pendiente de CIP está priorizado por el Grupo de Operaciones.

7_Legend_Graphic_Strategic Improvement

Mejoras estratégicas

Mejoras estratégicas entregadas de manera incremental por los equipos CIP. Se entregan mediante desarrollo basado en pruebas (TDD), CI/CD y código limpio.

10_Legend_Graphic_Steering_Codurance

Codurance

Codurance proporciona consultores técnicos y organizativos para el Grupo de Operaciones y también equipos CIP multifuncionales y altamente cualificados.

3_Legend_Graphic_Initiatives

Areas de negocio

Áreas verticales y horizontales de la organización o producto. El Grupo de Operaciones trabaja con el liderazgo de cada área para identificar mejoras estratégicas.

6_Legend_Graphic_CIP Team

CIP Equipos

Equipos altamente cualificados, disciplinados y multifuncionales. Dominan las prácticas de extreme programming y la mentalidad de software craftsmanship.

8_Legend_Graphic_Knowledge_Sharing

Compartir conocimiento

El Grupo de Operaciones y los equipos CIP son responsables del intercambio sistémico de conocimientos, garantizando que la organización en general adopte innovaciones y los estándares de oro.

Qué beneficios aporta el programa de mejora continua

Utilizando el framework de este programa perfeccionado a lo largo de una década de resultados de éxito con nuestros clientes, obtendrás mejoras medibles

Impacto en el negocio

  • Proceso continuo para identificar, priorizar e implementar mejoras técnicas con impacto.
  • Alinear las mejoras técnicas estratégicas con los objetivos de negocio.
  • Aprobación fiable del presupuesto para mejoras técnicas estratégicas. 

Ingeniería efectiva

  • Acelerar la adopción de nuevas tecnologías, prácticas y nuevas formas de trabajar.
  • Contar con equipos especializados en el conjunto de habilidades adecuadas para cada mejora técnica estratégica.
  • Abordar estratégicamente la deuda técnica para reducir y prevenir ineficiencias.

Gobernanza estratégica

  • Marco de gobernanza único para gestionar todas las iniciativas técnicas estratégicas.
  • Elevar eficazmente la excelencia técnica con un impacto mínimo o nulo en que el negocio siga funcionando con normalidad.
  • Capacidad para medir y probar el impacto de cada iniciativa técnica a través de métricas de negocio.
  • Desarrollar resúmenes ejecutivos periódicos que destaquen el impacto en el negocio de las iniciativas técnicas.

Aprendizaje sistémico

  •  Creación de estándares de oro, que promueven la coherencia y las buenas prácticas en toda la organización.
  • Intercambio de conocimientos sistémicos a través de Comunidades de prácticas  seminarios y apoyo directo dentro de la organización.
  • Crear una cultura de mejora continua y aprendizaje en toda la organización.
  • Alto retorno de la inversión en iniciativas de mejora de habilidades y satisfacción de las personas.
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Tipos de iniciativas estratégicas

Existen muchos tipos diferentes de técnicas de modernización de software. Son soluciones dirigidas a diferentes problemas y objetivos y, a menudo, se combinan en una o más iniciativas estratégicas del Programa de mejora continua. Éstos son sólo algunos ejemplos de las iniciativas técnicas más comunes:

Modernización de software

  • Arquitectura de referencia
  • monolito modular
  • Microservicios
  • Arquitectura sin servidor
  • Modernización de la interfaz de usuario
  • Micro front-ends
  • Código de refactorización
  • Optimización del rendimiento

Ingeniería de plataforma

  • Migración a la nube
  • Modernización de la nube
  • Escalado elástico
  • Monitorización y alertas
  • Seguridad y rendimiento
  • Infraestructura como código
  • Gestión de riesgos

Desarrollo de producto

  • Producto mínimo viable
  • Prueba de concepto
  • Modularización del producto
  • Alineación funcional
  • Definición de arquitectura
  • Aislamiento de áreas clave
  • Actualización tecnológica
  • Simultaneidad de usuarios

Interoperatibilidad

  • Diseño de SaaS y APIs 
  • Integración de la cartera de productos
  • Integraciones de terceros
  • Ingeniería de datos
  • Protocolos de la industria
  • Reportes regulatorios

Automatización

  • Automatización test pirámide
  • Automatización SDLC 
  • Cumplimiento normativo
  • Pipelines de entrega
  • Normas y procedimientos
  • Golden-master

Cómo hemos ayudado a nuestros clientes

Así es como hemos entregado CIP a muchas empresas líderes donde la única constante es el cambio.

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eClinicalWorks

El EHR en la nube más grande de los Estados Unidos nos confió la tarea de guiar su estrategia de modernización: un proyecto magnífico que debe ejecutarse mientras 1 millón de médicos y profesionales sanitarios continúan confiando en él diariamente para ayudarlos a brindar atención de calidad en todo el mundo.

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Artlogic

El proveedor global de soluciones tecnológicas para más de 4,500 galerías, artistas y coleccionistas colaboró con Codurance para impulsar su crecimiento mediante la implementación de una estrategia basada en datos para el software y el desarrollo del equipo.

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ASOS

El retail online de moda y belleza más grande del Reino Unido trabajó con Codurance para desarrollar junto con sus equipos de tecnología las capacidades que necesitaban y asesorarlos sobre cómo mejorar continuamente su tecnología y sus prácticas.

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Codurance fue una elección natural, por estar estrechamente alineado con la cultura que estamos tratando de establecer y ser capaces de satisfacer nuestras expectativas. Recomiendo Codurance para cualquier organización que necesite mejorar su cultura de excelencia en la entrega de soluciones de ingeniería de alta calidad.

Ian Kershaw

Software Engineering Director en Cazoo

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