Nuestros eventos

En este nuevo Lean Coffee, contamos con Jordi Grados (Software Craftsperson), José E. Rodríguez Huerta (Managing Director) y Álvaro Arribas (Organisactional Consultant) para analizar la relevancia de la consultoría estratégica en el mundo empresarial actual. La charla inicia con una pregunta clave: ¿Por qué es importante la consultoría estratégica? Cada ponente comparte su perspectiva sobre cómo este enfoque permite implementar cambios significativos en los niveles decisivos de las empresas y aporta soluciones efectivas a problemas complejos mediante el conocimiento y la experiencia del consultor en el sector. Se analizan los principales desafíos de adaptabilidad que enfrentan las empresas en un entorno cambiante y cómo la consultoría estratégica les permite superar estas barreras y alcanzar sus objetivos de forma clara y sostenible. También se discuten las etapas clave de este proceso y se presentan ejemplos de empresas que no lograron adaptarse al cambio, resaltando los riesgos de no contar con estrategias flexibles. Finalmente, se destaca el impacto de las metodologías Agile en la consultoría técnica, subrayando que la agilidad y la excelencia técnica son clave para una adaptación continua. Se concluye enfatizando la importancia de coordinar acciones a todos los niveles de la organización para enfrentar con éxito los desafíos de un mercado y una competencia en constante evolución. Si estás interesado/a en cómo la consultoría estratégica puede transformar tu organización y deseas aprender más sobre cómo implementar soluciones adaptadas a tus necesidades, este video es para ti.

En este nuevo episodio de Codurance Talks, nos sentamos con Héctor Paz, CEO y Co-Founder de Imascono, para discutir su visión del futuro de la Inteligencia Artificial y el impacto que tendrá en la sociedad humana. Comenzamos analizando cómo la capacidad de razonamiento y creatividad de la IA se ve limitada por su falta de memoria emocional y su incapacidad actual para abordar lo impredecible, así como la influencia de estos factores en la experiencia de aprendizaje humano. Sucesivamente, discutimos la evolución de esta tecnología, destacando su impacto en la productividad en entornos comerciales y educativos, así como en el desarrollo cognitivo humano. Finalmente, concluimos la sesión reflexionando sobre la importancia de establecer regulaciones y principios éticos en el desarrollo de la IA, asegurando que la tecnología sirva únicamente al bienestar humano y respete nuestros valores fundamentales. ¡No olvides suscribirte y activar las notificaciones para más contenido sobre el futuro de la tecnología! Síguenos en nuestras redes sociales para estar al tanto de todas nuestras novedades: - Newsletter: https://info.codurance.com/es/newsletter-sign-up

En esta nueva sesión, Javier Chacana, Senior Software Craftsperson en Codurance, y Luis Rodrigo Careaga, Solutions Consultant en New Relic, nos enseñan paso a paso cómo implementar soluciones de observabilidad y el impacto que pueden tener en el rendimiento global de una organización. Durante la charla, profundizan en el concepto de observabilidad, resaltando su importancia y explicando cómo escalarla en la actualidad. Además, analizan los principales desafíos que enfrentan las organizaciones y comparten las soluciones más efectivas para superarlos, logrando resultados tangibles y sostenibles. Finalmente, utilizan varios caso de estudio para abordar cómo la observabilidad puede mejorar significativamente la eficiencia y el rendimiento de las empresas. Al final de este vídeo, tendrás ideas claras y prácticas sobre cómo implementar un plan de observabilidad a escala, optimizando la eficiencia de tu equipo y los resultados de tu empresa. ¿Tienes dudas sobre tu estrategia de observabilidad? Descubre el nivel de madurez de tus prácticas con nuestra autoevaluación gratuita y obtén un informe personalizado con recomendaciones para optimizar tu enfoque. Empieza ahora: https://info.codurance.com/es/autoevaluacion-de-observabilidad ¡No olvides suscribirte para más contenido sobre observabilidad, excelencia técnica y consultoría estratégica! 🔔

En este nuevo episodio de Lean Coffee, Lucía Gismondi (Organizational Coach), Estefanía Moreno (Head of Finance) y Auwlyee Cabrera (Agile Delivery Manager) se reúnen para compartir sus perspectivas sobre la cultura organizacional, explorando buenas prácticas y estrategias clave para fomentar un entorno laboral más alineado y colaborativo. En concreto, analizan cómo la cultura de equipo no solo se construye a partir de los valores globales de una organización, sino también por cómo estos valores se adaptan y varían según los diferentes roles dentro de la empresa. Desde el departamento de finanzas hasta la gestión de clientes, subrayan la relevancia de la comunicación eficiente, la confianza y la transparencia como pilares fundamentales. Hablan sobre cómo la cultura no es algo fijo o preestablecido, sino un proceso dinámico que evoluciona constantemente con la participación activa de cada miembro del equipo, impactando directamente la cohesión y el éxito del mismo. Finalmente, comparten herramientas prácticas como el Design in Partnership Agreement (DPA) para alinear los valores y objetivos del equipo, y explican cómo utilizar objetivos SMART para convertir la cultura en algo medible y accionable.