Identificar oportunidades
Detecta oportunidades de adopción de IA que generen valor para el negocio y que cuenten con KPIs claros para medir su efectividad.
Evalúa si tu empresa está lista para implementar IA
Gestión de datos
Verifica si existe la información necesaria y evalúa su disponibilidad, calidad y si es suficientemente completa.
Habilidades y experiencia del equipo
Evalúa las habilidades y el nivel de experiencia en IA dentro de la organización y la disposición en capacidades para introducirla.
Tecnología
Analiza si el stack tecnológico con el que cuentas en la actualidad soporta las iniciativas de IA tanto en software como en infraestructura.
Governance
Identifica los requisitos regulatorios, de seguridad y éticos necesarios, y evalúa cómo el actual marco de gobernanza puede cumplir con ellos.
Entrega de software
Evalúa cómo el proceso y las prácticas actuales de entrega de software apoyan la implementación de IA.
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Paso 1Preparación
Priorizar y acordar el alcance de la evaluación y establecer los accesos y reuniones necesarios.
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Paso 2Recopilación de información
A través de una serie de jornadas de trabajo y entrevistas, recopilamos toda la información sobre el panorama actual.
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Paso 3Análisis
Nuestros expertos interpretan los datos, considerando las particularidades de tu organización y el sector.
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Paso 4Recomendaciones
Proporcionamos un informe detallado con lo más relevante, ideas innovadoras y recomendaciones prácticas.
¿Necesitas ayuda para adoptar IA en tu empresa?
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Paso 1Calidad de software y sistemas
Análisis detallado de tu software y sistemas
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Revisamos la calidad, complejidad y riesgos de seguridad en tu software para que puedas tomar mejores decisiones de negocio o inversión.
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Analizamos tu código, cobertura de testing, procesos de desarrollo y distribución del conocimiento para crear un plan de remediación práctico. Podrás tomar decisiones estratégicas más rápidas y basadas en datos.
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Paso 2Evaluación de arquitectura
Localiza los riesgos en tu arquitectura actual y planifica la que necesitas para evolucionar el negocio-
Examinamos el estado actual de tu sistema y planteamos las mejoras necesarias para que dispongas de una arquitectura innovadora, preparada para el futuro y adaptada para cubrir tus capacidades operativas.
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Te proporcionamos un plan detallado y principios estratégicos para mantenerte a la vanguardia de la innovación y un paso por delante de tu competencia.
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Paso 3Madurez en el desarrollo de productos
Identifica las capacidades necesarias para ofrecer soluciones innovadoras-
Evaluamos la madurez de tu proceso en el desarrollo de productos para que puedas alinear personas, procesos y herramientas y obtener mejores resultados.
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Te ayudamos a mejorar tus capacidades para adoptar enfoques estratégicos, centrados en el cliente y en la innovación en un mercado digital tan competitivo.
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Paso 4Cloud
Optimiza el entorno en la nube para potenciar tu estrategia empresarial-
Evaluación imparcial y basada en datos, que cubre rendimiento, confiabilidad, seguridad y conformidad normativa.
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Garantizamos alinear tus necesidades de negocio y regulaciones, proporcionando informes detallados y recomendaciones para respaldar tus objetivos y estrategia cloud.
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