Evalúa la madurez de tu observabilidad

Descubre en qué punto se encuentra la observabilidad en tu organización y hacia dónde tiene sentido enfocarla. Identifica acciones para alinear al equipo, procesos y recursos para obtener mejores resultados de negocio.

 

Dale un impulso a tu proyecto de observabilidad para mejorar el rendimiento, la confiabilidad y la eficiencia.

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¿Tu estrategia de observabilidad es la mejor para tu negocio?

  • ¿El coste creciente e impredecible de tus procesos de observabilidad te causan preocupación?
  • ¿Tienes grandes volúmenes de datos y alertas y no sabes cómo priorizarlos?
  • ¿Quieres optimizar tu estrategia de observabilidad pero no sabes por dónde empezar?
  • ¿Hay demasiadas herramientas y no tienes clara cuál es la mejor combinación entre ellas y la gestión de sus configuraciones?
  • ¿No sabes si tu equipo cuenta con las habilidades y procesos adecuados para alcanzar tus objetivos de observabilidad?
mejora la observabilidad de tus sistemas
Analizamos tu observabilidad para ayudarte a resolver todas esas cuestiones. Mantener un enfoque innovador, estratégico y basado en datos es esencial para que un negocio sea competitivo. 

Documentación y recogida de datos

Evalúa en qué medida tu organización ha implantado herramientas y prácticas de observabilidad adecuadas para recopilar datos críticos de las aplicaciones e infraestructura.

El objetivo principal de evaluar la recogida de datos es asegurar un monitoreo integral y actualizado de logs y métricas, con el fin de obtener información precisa sobre todos los componentes críticos.

Gestión de datos y optimización del rendimiento

Examina la eficacia de tu estrategia de gestión de datos, asegurando que los datos de observabilidad recopilados sean relevantes, ajustados y accionables.

Esto incluye la evaluación de las políticas de retención de datos, cómo se aplican las estrategias de filtrado y priorización, así como revisar si hay un balance adecuado entre la granularidad de los datos y los costes de almacenaje y procesamiento.

Aprovechamiento de la observabilidad

Analiza si tu organización está utilizando correctamente los datos de observabilidad para mejorar la fiabilidad del sistema, optimizar los procesos de desarrollo y mejorar la colaboración entre equipos.

En esta área revisamos las alertas avanzadas, análisis de causas raíz, insights sobre el comportamiento de los usuarios, y si se está compartiendo adecuadamente la información obtenida con todos los stakeholders, más allá del equipo técnico.

Alineación con el negocio y experiencia del consumidor

Comprueba hasta qué punto las prácticas de observabilidad apuntalan los objetivos del negocio y permiten una toma de decisiones informada para todos los stakeholders implicados.

Debemos revisar que el acceso a los datos de observabilidad por parte de stakeholders no técnicos es el adecuado, y que los datos obtenidos sean integrados en la planificación y la priorización de tareas con el fin de mejorar la experiencia del consumidor.

Innovación y mejora continua

En este punto es imprescindible realizar evaluaciones e incorporar tecnologías avanzadas como el machine learning y la IA, a la vez que se fomenta una cultura de mejora continua.

Al enfocarse en reglas de negocio y garantizar que los cambios se puedan implementar y probar de forma independiente, el objetivo es mantener un sistema flexible y escalable.

Equipo, habilidades y capacitación

Evalúa la estructura y las habilidades de tu equipo, su nivel de agilidad y las competencias clave para alcanzar tus objetivos de observabilidad y productividad.

Consiste en comprender cómo se transfiere el conocimiento dentro de la empresa, cómo está estructurado el equipo y dónde existen brechas de habilidades y comunicación.

Evaluación, implementación y soporte en la ejecución

  • Evaluación integral
    Revisaremos  tus prácticas, herramientas y procesos actuales de observabilidad; una profunda investigación de los objetivos y prioridades del negocio para plantear las mejoras necesarias. 
  • Definir las mejoras
    Vamos a identificar las áreas específicas de actuación, siguiendo las mejores prácticas de la industria y considerando los requisitos, objetivos y prioridades de tu proyecto.
  • Plan de ejecución personalizado
    Trazaremos una estrategia personalizada que detalle objetivos específicos y acciones ejecutables para mejorar la observabilidad. 
  • Soporte especializado
    Ponemos a tu alcance nuestro conocimiento especializado para lograr una ejecución ágil y fluida del plan para que puedas obtener resultados de la observabilidad valiosos y útiles. 
cómo evaluar la observabilidad de tus sistemas

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Una llamada de 30 minutos para tomarnos un café, comprender qué necesitas y explicarte cómo daríamos los primeros pasos con este servicio.

  • Paso 1

    Preparación

    Priorizamos y acordamos el alcance de la evaluación, y establecemos el acceso y las herramientas necesarias.
  • Paso 2

    Recolección de datos

    Mediante una serie de análisis de métricas y entrevistas, recogemos datos exhaustivos sobre tu estrategia de observabilidad actual y deseada.
  • Paso 3

    Fase de análisis

    Nuestro equipo de expertos interpretará los datos teniendo en cuenta los matices de tu organización y los del sector tecnológico.
  • Paso 4

    Presentación de recomendaciones

    Presentamos un informe detallado con nuestros hallazgos, conclusiones y recomendaciones personalizadas y accionables.

También podemos ayudarte a implementar las recomendaciones

¿Dispones de poco tiempo? ¿Tu equipo no cuenta con disponibilidad necesaria o la experiencia para implementar las recomendaciones? 

Podemos ayudarte a implementar las recomendaciones del informe de observabilidad, aportando resultados rápidamente y dentro del presupuesto acordado.


Objetivos y prioridades acordadas: juntos estableceremos KPI y prioridades que guiarán la hoja de ruta.
Tareas y datos priorizados : ejecución considerando la relevancia y el coste.
Combinación óptima de herramientas: en función de tus requisitos específicos y de los sistemas actuales, te recomendaremos la combinación de herramientas más adecuada.
Evolución de la observabilidad: trabajaremos a través de las etapas de madurez hasta alcanzar el nivel de madurez deseado teniendo en cuenta una estrategia eficiente y bien administrada.
Soporte y capacitación: mejoraremos las habilidades del equipo interno con capacitación, entrenamiento y soporte para continuar desarrollando la estrategia de observabilidad y obtener los mayores beneficios de la práctica de observabilidad.

acciones para mejorar tu obsevabilidad

También podemos ayudarte a evaluar otras áreas de tu tecnología

  • Paso 1

    Cloud

    Optimiza cómo utilizar la nube para impulsar tu estrategia de negocio
    • Evaluación imparcial y basada en datos, que cubre rendimiento, confiabilidad, seguridad y conformidad normativa.

    • Garantizamos alinear tus necesidades de negocio y regulaciones, proporcionando informes detallados y recomendaciones para respaldar tus objetivos y estrategia cloud.

  • Paso 2

    Arquitectura

    Localiza los riesgos en tu arquitectura actual y planifica la que necesitas para evolucionar el negocio
    • Examinamos el estado actual de tu sistema y planteamos las mejoras necesarias para que dispongas de una arquitectura innovadora, preparada para el futuro y adaptada para cubrir tus capacidades operativas.

    • Te proporcionamos un plan detallado y principios estratégicos para mantenerte a la vanguardia de la innovación y un paso por delante de tu competencia.

  • Paso 3

    Madurez en el desarrollo de productos

    Identifica las capacidades necesarias para ofrecer soluciones innovadoras
    • Evaluamos la madurez de tu proceso en el desarrollo de productos para que puedas alinear personas, procesos y herramientas y obtener mejores resultados.

    • Te ayudamos a mejorar tus capacidades para adoptar enfoques estratégicos, centrados en el cliente y en la innovación en un mercado digital tan competitivo.

  • Paso 4

    Área tecnológica al completo

    Toma decisiones informadas y basadas en datos antes de una adquisición
    • Evalúa toda tu área tecnológica, consigue ventaja competitiva y analiza el rendimiento de tu software y de tu equipo técnico, identificando los riesgos y oportunidades de crecimiento.

    • Obtendrás un análisis avanzado que evalúa la calidad de código, seguridad, procesos, habilidades y arquitectura, logrando una visión completa de cara a fusiones y adquisiciones.

¿Tienes preguntas? – Te escuchamos

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