Evaluación de la arquitectura

Comprueba si la arquitectura actual de tu empresa respalda tus objetivos comerciales. Localiza dónde están los riesgos,  y planifica qué arquitectura necesitas para evolucionar el negocio.

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¿Está tu arquitectura actual alineada con los objetivos de negocio?

  • ¿Necesitas evaluar la hoja de ruta actual de tu arquitectura?

  • ¿Necesitas tomar mejores decisiones basadas en datos?  

  • ¿Tu organización está involucrada en un proceso de fusión o adquisición y necesitas  planificar una nueva arquitectura con nuevos objetivos?  

  • ¿Estás perdiendo oportunidades de negocio por una mala calidad de tu arquitectura? 

  • ¿Te urge crear un business case enfocado al cambio y que permita una nueva fase de crecimiento? 

  • ¿Sufres incidentes de seguridad e interrupciones del negocio debido a problemas en tu arquitectura?

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Desarrollada y perfeccionada durante nuestros más de 10 años en la industria de la tecnología, la Evaluación de la Arquitectura de Codurance ofrece una evaluación holística e integral respaldada por los estándares y las mejores prácticas de la industria.

Verifica cuál es la situación de tu arquitectura con este informe. Te permitirá tomar decisiones informadas y fundamentadas en las mejores prácticas de la industria

  • Proporciona una estrategia técnica clara sobre cómo puede evolucionar la arquitectura.

  • Detecta los riesgos de seguridad y la deuda técnica en toda la arquitectura.

  • Obtén un plan y una hoja de ruta clara y definida de qué pasos necesitas dar para mejorar tu arquitectura

  • Trabaja con una lista de  recomendaciones de mejora detalladas y priorizadas.

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Agenda una cita

Una llamada de 30 minutos para tomarnos un café, comprender qué necesitas y explicarte cómo daríamos los primeros pasos con este servicio.

  • Paso 1

    Preparación

    Prioriza y determina el alcance de la evaluación y establecer los accesos y reuniones necesarios.

  • Paso 2

    Extracción de datos

    A través de una serie de análisis de métricas y entrevistas, recopilamos datos extensos sobre tu situación tecnológica. 

  • Paso 3

    Análisis

    Nuestros expertos interpretan los datos, teniendo en cuenta los matices de tu organización y la industria

  • Paso 4

    Recomendaciones

    Presentamos un informe detallado con nuestros hallazgos, conocimientos y recomendaciones prácticas.

¿Necesitas evaluar el estado actual de tu arquitectura?

Te ayudamos a identificar cuellos de botella, riesgos y oportunidades en tu arquitectura para que puedas alinearla a los planes de crecimiento de tu empresa. Conoce cómo lo hacemos.

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Trabaja con nosotros para evaluar otras áreas de tu tecnología

  • Paso 1

    Calidad de software y sistemas

    Análisis detallado de tu software y sistemas

    • Revisamos la calidad, complejidad y riesgos de seguridad en tu software para que puedas tomar mejores decisiones de negocio o inversión.

    • Analizamos tu código, cobertura de testing, procesos de desarrollo y distribución del conocimiento para crear un plan de remediación práctico. Podrás tomar decisiones estratégicas más rápidas y basadas en datos.

  • Paso 2

    Cloud

    Optimiza el entorno en la nube para potenciar tu estrategia empresarial
    • Evaluación imparcial y basada en datos, que cubre rendimiento, confiabilidad, seguridad y conformidad normativa.

    • Garantizamos alinear tus necesidades de negocio y regulaciones, proporcionando informes detallados y recomendaciones para respaldar tus objetivos y estrategia cloud.

  • Paso 3

    Madurez en el desarrollo de productos

    Identifica las capacidades necesarias para ofrecer soluciones innovadoras
    • Evaluamos la madurez de tu proceso en el desarrollo de productos para que puedas alinear personas, procesos y herramientas y obtener mejores resultados.

    • Te ayudamos a mejorar tus capacidades para adoptar enfoques estratégicos, centrados en el cliente y en la innovación en un mercado digital tan competitivo.

  • Paso 4

    Technical Due Diligence Assessment

    Obtén la información que necesitas antes de una adquisición.
    • Evalúa el valor de las inversiones potenciales previo a la adquisición y analiza cómo están funcionando el software y el equipo y dónde se encuentran los riesgos y oportunidades para seguir creciendo.

    • Analiza el desempeño de la calidad del software, la seguridad y los procesos, las habilidades y la arquitectura, para obtener una imagen completa ante un proceso de fusión o adquisición.

Hablemos de tu proyecto

Contacta con nosotros explicando el contexto de lo que quieres resolver y te enviaremos una propuesta.